人才是第一生产力，更是企业发展的坚实基础。今年以来，汉钢公司围绕生存发展与转型升级核心任务，以新质生产力发展为抓手，聚焦复合型人才培养，精准选才、系统育才、科学用才，推动各类人才脱颖而出，全面提升企业人才竞争力。

育才聚才，筑牢人才“源头活水”

为实现青年人才“育得出、留得住、用得好”目标，汉钢公司以育才聚才为核心，构建全链条、多维度青年人才培育体系，为企业发展储备充足人才动能。

立足青年人才职业发展全局，搭建多层次、全覆盖的教育培训体系，通过基础教育培训帮助新员工快速融入岗位。紧扣生产经营、新质生产力发展等核心任务，开展精准化、个性化培训，既满足青年人才差异化成长需求，又提升其综合素质与岗位胜任力。同时，炼钢工序结合一线实践需求，依据人岗相适原则选拔优秀基层师傅，与新职工签订《师带徒协议》，实行“一人一师一图一表”精准指导。创新运用“理论＋实践”培育模式，通过“每班一问、每日一查、每周一学、每月一考、每季一评”及岗位比武活动，营造“比学赶帮超”浓厚氛围，加速人才成长、凝聚人才力量。

悉心爱才，搭建优质成长平台

“失去企业这个依托，个人价值便无从彰显。”转炉作业区新入职大学生杜家乐的心声，道出了汉钢公司与员工之间相辅相成的紧密关系。

汉钢公司在人才培养上坚持多措并举、系统谋划，通过“大学生座谈会”“青年干部培训班”等模式，为人才交流提升搭建平台。通过建立青年人才库和后备干部人才库，畅通晋升渠道，为员工绘制清晰的成长蓝图。不断强化“赛马机制”的运用，营造“能上能下、能进能出”的良好用人环境。同时遵循“人尽其才，才尽其用”理念，采用“开放式”“拓展式”“互动式”的方法，将课堂设在一线、班组、作业区，让技能培训告别枯燥，更加生动有趣，充分调动青年职工学习积极性。此外，大力表彰创新人才和先进典型，提高技能人才地位待遇，着力营造尊重知识、尊重人才、尊重创造的浓厚氛围。

精心用才，推动人才“各展其长”

汉钢公司坚持“优秀人才优先培养、重点人才重点培养、紧缺人才抓紧培养”的原则，从工作实际与岗位需求出发，通过科学规划培养方案、健全成长机制、搭建发展平台，全力激活人才驱动效能，形成“培育一个、带动一批、影响一片”的倍增效应。推动作业区与科室、管理与技术岗位间的互换交流，畅通人才成长双通道，着力打造一专多能的复合型人才队伍。此外，让青年人才牵头实施重点项目，在转炉自动化升级项目中，青年技术团队牵头完成了多项控制系统优化，实现人机协同效率提升20％；在连铸坯质量攻关方面，由“90后”工程师主导的工艺改进小组，通过调整二冷工艺参数，使得钢坯表面质量得到有效改善。这些实践充分体现了公司在“事上练、岗中育”的育人成效，也展现出青年人才勇于创新、敢于担当的精神风貌。

人才兴则事业兴，人才强则企业强。汉钢公司以“选、育、用”的全链条发力，既为当下发展筑牢人才基石，更着眼长远发展积蓄创新势能。这种对人才培育的深耕细作，不仅是企业应对转型挑战的务实之举，更彰显了以人才活力撬动高质量发展的深层逻辑，为企业行稳致远注入了源源不断的内生动力。（唐文文）