水质煤气分析室，29岁的高静正熟练操作着气相色谱分析仪，屏幕上跳动的数据被她迅速转化为评价高炉煤气的“诊断报告”。半年前，还在为“学非所用”而焦虑的她，如今已成长为质检专业一名“技术新星”，担任水质煤气分析班班长。从迷茫到自信，她的蜕变正是龙钢公司“人才森林”计划的一个缩影。

解烦恼：把诉求变成教学清单

“培训绝不能走形式，必须围绕公司当前重难点工作和急需解决的难题，了解诉求和期盼……”就日常培训工作，该单位党总支书记强调。

按照“干什么就重点学什么，缺什么就重点补什么”的教学思路，该单位积极了解职工诉求，将职工的工作“烦恼”作为教育培训工作高效开展的一项“必答题”，提高工作自信。3月份以来，该单位先后组织开展“AI技术应用”“材料金相分析技术”等针对性、实用性学习指导2次。同时，建立线上技术交流平台，对工作中遇到的各类难题第一时间沟通、解答，提高全员分析问题、解决问题的能力，努力打造一支不仅能精准化验各工序产品质量，更能出具工艺“诊断报告”的质检专业队伍，为公司降本增效工作提供技术支撑。

搭台子：让每颗种子都找到破土的方向

“以前总觉得工作能力不被看见，职级晋升像走迷宫，其实是自己没有真正步入‘可视赛道’。”高静所说的“赛道”是检验计量中心为培养、挖掘青年人才搭建的“成长平台”。

为了让优秀人才“破土而出”，该单位紧盯发展所需，坚持把“硬举措”拿出来，让“好苗子”动起来。鼓励青年人才积极参与各类公开竞聘、人才检阅等，展示自身优势及能力，让“真实力”被大家“看得见”。定期组织开展化验分析、废钢验收、计量维修等专业技术比武活动，让他们在历练中壮筋骨、长才干。经过一系列培养，已有5名青年人才通过技术比武、人才检阅、公开竞聘等方式被挖掘出来，并快速成长为专业技术骨干。

挖潜能：把金点子变成真效益

“我可以参与矿中毛细水、负离子水的测定方法开发、技术研究。”“开发电石发气量测定方法的项目交给我吧……”会议室里大家正在积极认领青年人才托举项目。

为打造一支“人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才”的“一专多能”检验计量专业人才队伍，该单位紧盯人效提升目标，活用青年人才托举、职工创新创效成果申报等各类创新平台，积极开展“三新三小”、小改小革、“五小”创新等技术创新创效活动，加快“技能操作”向“技术研究”转变，挖掘全员内在潜能，提升自身价值。将创效成果作为人才评价的重要依据，与个人绩效挂钩，营造出人人积极参与的浓厚氛围，让“金点子”“好办法”纷纷变成“金果子”“真效益”。

如今，在龙钢公司检验计量中心处处能感受到“人才生态”的蓬勃脉动：实验室里闪烁的检测仪器与青春脸庞交相辉映，每人至少掌握一项检验计量国家标准，并能倒背如流，会议室的白板上产品质量检验流程清晰明了，各级人员学习笔记本里密密麻麻的批注承载着薪火相传的温度。（龙钢公司 乔苗云）