三季度以来，汉钢公司技术研发中心通过“理论学习、技术培训、隐患排查”持续提升干部职工专业素养，为企业高质量发展提供坚强保证。

多元培训，推动人员技能提升

汉钢公司中心将专业培训、师傅答疑、实操解疑、考试检验融为一体，通过专业讲师的培训、师傅答疑解惑、集体讨论填补知识空缺，实践中“学以致用”现场验证学习效果，真正让培训取得实效。建立年度培训工作管理制度，以考核评价为基础，完善激励约束机制，以班组为小单元修订培训计划，根据员工需求，缺什么补什么，量身定制培训内容。积极组织开展岗位技能、安全生产标准化、精益化设备管理等知识培训，进一步激发职工学技术、学技能、学业务的热情，营造“学比赶帮超”的良好氛围，为培养知识型、技术型业务骨干提供有力支撑。

同时，深化“师带徒”现场教学，倡导在干中学，学中干，把培训课堂下移现场，通过党员与职工传帮带、技术骨干大讲堂等方式，让培训贴近生产，激发青工主动学习的动力。

完善机制，厚植人才成长“沃土”

该中心持续深入推进“操检合一、运维一体”人员培养工作，结合人员现有技术技能水平，明确岗位责任与权限、工作流程、设备管理标准、培训计划等内容，重点解决了“操检合一”人员一专多能化培训问题。

延伸岗位人员技能提升和专职点检员点检设备能力等方面制度，内容涉及各专业理论培训教材的组织编制及修订、培训方案策划及培训考核等。制定培训计划推进表，并通过周汇报、月总结，确保培训工作落地有声，成效出彩。同时，要求各专业将每月工作中总结提炼出的小技巧、小经验及工作标准制作成微课视频，真正让工作流程化、标准化，促进新进职工更高效、准确地掌握知识点，提升业务能力。

严格管控，筑牢安全生产“防火墙”

该中心通过在关键岗位、特种设备、风险点张贴危险辨识牌、树立岗位风险告知牌，时刻提醒员工规范操作，紧盯高风险作业场所，全面提升安全管理水平，形成时时重安全、处处保安全的良好习惯。严格非常规作业申请、审批手续，有效落实非常规作业“规定”要求，认真辨识非常规作业危险因素，重点对交叉作业信息沟通、非常规方案实施、安全技术措施落实、管理人员二次确认制有效落实等进行把控，加大检查考核力度，确保非常规作业全过程受控。

同时，各岗位严格落实安全生产主体责任，坚持安全发展理念，时刻提高安全意识，认真落实隐患排查整改，全员做好风险预判，夯实安全基础。

接下来，汉钢公司技术研发中心将始终坚持“安全第一、预防为主”理念，将重心放在抓平时、抓日常、抓关键上，不断完善体系建设，严抓责任体系落实，确保安全生产顺行。（汉钢公司 许珂）