班组建设是企业高质量发展的基石。2024年，龙钢公司以提升班组管理水平为目标，在班组长能力提升、班组建设等方面勇于创新、积极探索，全面加强班组建设，拓宽班组长发展渠道，使班组富有活力，促进企业健康稳定发展。

注重能力培训，开启班组长能力“蜕变之旅”

结合班组建设自身特点，龙钢公司制定班组长培训目标和培训计划，组织开展班组长培训，邀请西北大学EMBA/总裁班特聘教授刘炳坤进行授课，从“新生代员工的管理、让员工跑起来”两方面进行深入浅出的讲解，进一步提升了一线管理人员管理水平。定期组织专业管理人员进行经验分享，通过现身说法教学，让班组长更好地掌握管理知识，更精准地服务基层班组管理。推荐优秀班组长参加陕西省企业优秀班组长素质能力提升示范培训班、陕煤集团班组长培训班等，拓宽基层班组长视野，提升基层班组长综合管理能力。除此之外，巧借“赛马”机制，对基层班组长半年考评考核一次，建立末位淘汰机制，重点落实“谁能干就让谁干”的用人指导思想，鼓励有能力的人敢于“揭榜挂帅”，积极建功立业。

搭建赛事平台，倒逼班组长能力突破提升

“根据电动机工作原理，日常工作中，我们遇到电机反转需要倒向时，只需将三相电源的任意两根倒换即可实现倒向。”“不仅要把控产品本道检验工序的质量，也要关注产品全过程质量……”这是陕钢集团班组长创新微课大赛中的一幕。

龙钢公司将提升班组长素养、打造高素质班组长队伍作为企业实现高质量发展不可或缺的一环，通过搭建平台，为班组长提供学习和技能提升的机会，助力班组长成长成才。通过开展班组长轮训、安全知识竞赛等活动，增加班组长知识积累，拓宽视野；开展班组长创新微课大赛、主题演讲、班组创新成果发布会等，进一步提升班组长创新意识与综合能力，促进基层班组长由技术能手向“技术＋管理”角色转化。今年以来，基层班组长在各类竞赛活动中大放异彩。其中在全国机械冶金建材行业职工技术创新工作评审中，基层班组长所申报的多个项目榜上有名；多名班组长在陕西省班组长征文大赛、陕钢集团班组长创新微课大赛、主题演讲赛中取得优异成绩，彰显了班组长的专业素养和业务能力。

加强人文关怀，助力班组建设迈上新台阶

“生产现场安装负压风机、一键式联动窗户等一系列举措落地，有效解决了现场温度高的难题，现场作业环境更舒适了。”基层职工说道。

龙钢公司聚焦职工急难愁盼问题，充分发挥基层班组长主观能动性，将现场管理与日常工作一体推进，从改善生产环境、职工劳动强度、整理整顿作业现场、优化简化工作流程做起，确保事事有人管、人人有责任，营造良好的工作氛围。与此同时，在基层各班组添置冰柜、微波炉、爱心药箱等，实现“职工小家”与“企业大家”和谐互促。在班组设置亲情寄语照片墙，职工们纷纷将自己的家庭照“晒出来”，形成班组“职工小家”一道亮丽的风景线，让班组“家”味更浓，让职工都能“开开心心上班、平平安安回家”，以实实在在的举措，助力班组建设迈上新台阶。（龙钢公司 郝莹）