培养造就德才兼备的高素质人才，是企业长远发展大计。今年来，汉钢公司炼铁厂以集团及公司“三会”精神为指引，下大力气培养、引进、用好人才，加速青年人才创新政策的“磁场”，优化选育“量尺”，厚植人才“沃土”，为企业高质量发展积蓄内生动力。

广育人才，完善培养体系，构建引招青年创新人才“磁场”

事业因人才而兴，人才因事业而生。该厂始终把人才队伍建设摆在重要位置，积极搭建“天高任鸟飞、海阔凭鱼跃”的平台。

“现在，工作该怎么干，要达到什么标准，一目了然！这既增加了直观性和趣味性，又节省了学习时间，技能提高得也快。”刚成为主操的水泵工孙世龙对笔者说到。

为给青年职工搭建成长平台，该厂充分发挥党建优势，在人才培养、评价、选拔、使用、激励等方面下功夫，多点开花，营造技能人才成长和作用发挥的良好环境，释放职工的创新潜力、创造动力，用技能服务炼铁生产。同时，该厂把技能人才作为主要评选对象，坚持德才兼备、以德为先的用人理念，促进优秀技能人才脱颖而出，对职工的小发明、小创造、技术创新给予不同的奖励，提高职工的荣誉感、自豪感、责任感。

提升质效，创新激励机制，优化选用青年创新人才“量尺”

“1#高炉渣处理皮带清洗水改造项目、2#高炉热风炉3#三岔口增加红外监控设施项目等均已通过公司审批。”该厂让职工主动开动脑筋，发挥“奇思妙想”，对有重大技术创新、技改难题攻关、带头破解生产一线“卡脖子”问题的职工加大奖励，并作为技能人才的等级评定、选人用人优先机制、职务晋升、评先树优的重要考核条件。

此外，该厂还以“试玉要烧三日满”的慧眼把好苗子选出来，着力破除制约人才发展的藩篱，让人才在不同岗位得到合理的回报，避免用一把尺子量人才、用人标准“一刀切”，全面打通管理、技能两条通道， 坚持“输血”与“造血”并重，培植好育才储才的厚沃土，让“小树苗”成长为“大森林”。

激发活力，畅通流动渠道，厚植培育青年创新人才“沃土”

自去年下半年开始，该厂以降本增效为主线开展各项工作，引导青年人才围绕降本工作中的短板弱项开展技术攻关，举办各专业组培训班，创新授课形式，打破时间、地点的限制，实行现场授课、模拟教学、“实战”演练等形式，实现技术操作水平的提升。

“降本工作还是要靠人来完成，我们开展一些列技能提升项目，也取得了实效。”节约一度电、少用一根钻杆、修复一个阀门……将成本指标进行量化，该厂结合生产实际，让青工深入现场查看影响成本得瓶颈问题，以便更加明确各工序各项成本指标，对水消耗、电耗、煤气消耗、压缩空气消耗、备件油料消耗等严抓严控，不断优化工艺操作，通过明确目标、细化措施、刚性考核，在运行过程中查漏洞、补短板，不断提升生产经营控制水平。

人在事上练，刀在石上磨。后续该厂将进一步增强服务意识和保障能力，为青年人才提供施展才华、竞展风采的广阔舞台，为企业高质量发展奠定坚实人才基础。（汉钢公司 崔 波）