功以才成，业由才广。近年来，龙钢公司紧扣“国内一流 行业领先”总目标，持续创新人才强企理念与举措，以“三个结合”为着力点，推动人才“集聚裂变”，厚植人才成长“沃土”，为企业实现高质量发展提供了强大的人才支撑和智力支持。

立足德才兼备，将“立德”和“提能”相结合。龙钢公司坚持党对人才工作的全面统一领导，从系统观念出发，真正将“育人”与“育才”统一到人才培养工作中。一方面，以“德育”为基础，注重品德塑造，通过宣讲、“三会一课”、读书班、专题研讨等形式，增强政治意识，加强理论武装，不断提高各类人才的素养，使其在政治上成熟坚定、思想上与时俱进、行动上执行有力、作风上求真务实，积极引导人才将个人理想融入实现“国内一流 行业领先”工作大局。另一方面，以“智育”为核心，重视本领提升，始终把人才工作与企业规划、企业发展相结合，建立覆盖全员的教育培训和技能提升工作体系，同时成立炼铁、法律、数字化等专业学会协会，定向培育新业态、新形势下生产经营管理人才，有效增强人才培育工作的普惠性、定向性，不断提高人才服务改革发展工作的能力和水平。

依靠引育互补，将“内育”和“外引”相结合。动态完善和发展人才治理体系，根据人才的实际需求，灵活优化资源配置，创新人才培养模式。充分挖掘内部人才资源，实施人才盘点，完成专业技术与高技能人才队伍建设规划；通过内训师、双向交流、实训基地等工作，引导支持各类“本土专家”参与人才培养，树立好典型、传授好做法，为人才成长培植沃土、提供环境、搭建平台，营造出“人人努力成才，人人得到发展，人人皆可成才，人人尽展其才”的良好氛围。重视“筑巢引凤”，精准研判人才需求，制定引才用才激励政策，在社会范围内广泛招引各类人才走进钢城、扎根钢城、建设钢城，实现人才链与产业链的无缝对接；依托学会、协会、高校等社会机构点多面广、人才集聚的优势，强化产学研、对标交流等合作对接，形成立体化、大纵深、多层次的招才引智长效机制，汇聚各类优秀人才，激活“一池春水”。

突出刚柔并济，将“严管”和“厚爱”相结合。以严管为前提，既强化各类人才思想教育和工作监督，切实增强各类人才的政治担当、历史担当、责任担当，又不断深化“干事”文化的内涵和外延，坚持业绩导向，完善考核评价办法，强化结果分析运用，建立“优者上、庸者下、劣者汰”选人用人机制，做到“有责必究、有错必罚”，使“想干事、会干事、干成事”成为企业高质量发展的风向标。以厚爱为保障，加快五支人才队伍建设步伐，定期召开人才工作座谈会，主动帮助排忧解难，给各类人才茁壮成长搭台子、压担子、铺路子，让他们在龙钢的舞台中大显身手。同时制定集政治待遇、福利保障、容错纠错于一体的激励关怀机制，以实际行动保护担当者、宽容失误者、支持干事者，让各类人才放开手脚、大胆探索，确保生产经营创新创造活力充分迸发。（龙钢公司 高亚平）