二季度以来，汉钢公司计量检验中心党总支切实升级打造“头雁领航计划”，为人才茁壮成长提供丰富“养料”，努力造就充满激情、富于创造、勇于担当的人才队伍，用高质量发展成效栽得“人才梧桐树”、激活“人才强磁场”。

满怀诚信“选”人才， 建立专业队伍

该中心党总支着力构建集管理、专业技术和技能于一体的五支人才队伍。以充实职工书柜带动创建学习型团体，形成人才活力竞相迸发的良好局面。通过专题培训、读书班、支部“三会一课”、职工网上练兵、党员干部“学习强国”积分、师徒帮带等途径，做到常学常新，不断提升个人综合素质水平。鼓励青年员工积极报考高等学历继续教育，申报专业技术职称，切实满足岗位能力要求。同时修订完善《管理人员考评办法》《专业技术人员管理办法》《人才交流挂职锻炼工作实施方案》，成立检化验专业委员会、教育培训专项领导小组等，真正把能干事、干成事作为突出标准，让“能者上、平者让、庸者下”的淘汰机制不断激励干部职工履职尽责、主动揽责，充分激发人才创新创造活力，建立人才队伍培养长效机制。

常葆耐心“育”人才， 激发创造活力

“这次技术比武理论考试解放了我的签字笔，真方便”。

“是呀，手机答题确实快捷了”。这是分析工技术比武理论考试结束的一幕。

该中心积极动员职工参与技术比武、岗位练兵和应急演练活动，进一步激发广大员工钻研业务、切磋技艺的热情。建立后备干部人才档案库，实施动态考评、优胜劣汰。以专业技术导师和综合管理导师“双导师”机制纵横结合，组建技术攻关小组和党员突击队，签订培养协议书，多形式从沟通协调、管理技巧、综合应用及安全管理、专业技术、设备管理等方面进行强化提升。并以中心第二党支部为示范点，采取个人申请与单位推荐相结合方式开展人才交流挂职锻炼活动，定期汇报学习成果，真正让想学习的人有机会，想提升的人有平台。目前已有6名机关科室人员参与基层挂职锻炼工作中。

坚定信心“管”人才， 营造干事氛围

今年以来，该中心党总支牵头结合单位业绩考核指标、关键行动指标、月度重点工作计划等，修订完善关键人员目标指标，并纳入绩效考核，层层压紧压实责任。建立“揭榜挂帅、谁能干就让谁干”工作机制，及时对排名末位科级人员、班组长进行岗位轮换、开展综合科主管岗位公开竞聘等，促使其充分发挥职能，不断注入管理新思路，大力提升工作质效。深入推进月度工作汇报机制，并延伸至支部、重点项目和“党建＋”管理效能提升工作，严格重点工作督查督办，以党总支书记、纪检委员、基层兼职纪检监察员联动，不定期对干部履职、安全管理、疫情防控及重点工作完成情况进行督导检查，形成PDCA闭环管理模式，充分营造干事创业的良好氛围。

后期，该中心党总支坚持以“三项机制”“揭榜挂帅”为突破口，在人才“竞腾”的新征程上，绘就“比学赶超”的新时代奋进画卷。（汉钢公司计量检验中心 王 欢）