为进一步增强广大干部职工打赢扭亏脱困攻坚战的信心和决心，近期，龙钢公司紧扣企业发展实际，聚焦生产经营重点，创新教育方式，精准靶向发力，将形势任务教育与基层需求、生产经营深度融合，以思想破冰引领行动突围，为公司高质量发展注入强劲精神动力。

从“满堂灌”到“精准讲”，让形势“入脑入心”

“以往听形势任务宣讲，总觉得离我们太远，现在讲师带着案例到岗位上讲，结合生产指标算效益账，一下子就听明白了。”炼铁厂高炉党支部书记陈诚的话道出了不少职工的心声。

龙钢公司摒弃“会议室集中宣讲”的固有模式，组建由技术骨干、劳模先进、基层管理者组成的“流动宣讲队”，推行“靶向式”宣讲服务。宣讲前，通过问卷调查、座谈交流等方式，收集职工最关心的效益提升、岗位创新、职业发展等问题，将企业发展规划、市场形势分析、生产任务目标等转化为“家常话”“实在理”，搭配岗位实例、数据对比、效益测算等，把宣讲课堂搬到高炉旁、车间里、操作岗。针对倒班职工时间分散的特点，录制“微宣讲”视频，方便职工随时看、反复学，让形势任务教育从“纸上”落到“心上”，从“听懂”变为“认同”。

从“学理论”到“见行动”，让任务“落地见效”

“形势任务教育不是喊口号，关键要看我们能不能把学习成果转化为解决问题的能力。”能源动力厂党支部书记李刚在班组研讨会上说道。

龙钢公司以形势任务教育为抓手，推动教育成果与生产实践深度衔接。各基层单位结合宣讲内容，聚焦生产瓶颈梳理出生铁成本攻关、能耗指标下降、设备故障率降低、自发电比例提升等攻坚课题，成立由党员带头的攻关小组，将教育中凝聚的共识转化为破解难题的具体举措。轧钢厂通过学习形势任务明确成本管控重点，优化轧钢工艺，8月份，板带煤气单耗较去年平均值降低14.1％；能源管控中心围绕“提质增效”目标开展技术攻关，8月10日自供电比例达78.74％，创历史新纪录。如今，“对照形势找差距、立足岗位抓落实”已成为龙钢职工的自觉行动，形成“人人肩上有指标、个个心中有目标”的攻坚氛围。

从“重宣讲”到“促转化”，让成效“看得见”

龙钢公司坚持教育成效用生产数据说话，建立“宣讲—实践—反馈”闭环机制，将形势任务教育成效与生产指标、攻坚成果直接挂钩。通过开展劳动竞赛、创新创效活动，设立“教育转化示范岗”，选树“宣讲促生产”先进典型，引导职工把“听懂的形势”变成“抓实的行动”、把“明确的任务”变成“突破的成果”。截至8月底，龙钢公司全员创新创效项目共评审通过406项，预计创效2000余万元，形势任务教育激发的奋进力量正转化为实实在在的生产成效，推动公司各项经营指标稳步提升。（龙钢公司 薛珂）