2月20日，龙钢集团召开四届四次职代会暨2025年工作会，全面贯彻落实党的二十大及二十届二中、三中全会精神，落实陕煤集团、陕钢集团职代会暨2025年工作会议要求，动员广大干部职工坚持以进促稳工作总基调，深度践行“四种经营理念”，聚焦加快构建陕钢集团“钢铁＋延伸”双主业发展新格局的战略目标及“1113”发展目标，通过持续深化改革，优化产业结构，加快新质生产力培育，努力开辟新赛道增强企业核心竞争力，为陕钢集团高质量发展，实现更大突破作出新的贡献！

会议首先学习传达了陕煤集团、陕钢集团三届四次职代会暨2025年工作会议精神。陕钢集团党委委员、总会计师雷达出席会议并讲话。龙钢集团党委书记、董事长周红民在会上讲话，党委副书记、总经理樊定民向大会作了行政工作报告，党委委员、工会主席吉晓龙作了工会工作报告。会议表彰了2024年度先进集体和先进工作者，进行了民主评议领导干部。

雷达指出，过去的一年，龙钢集团积极融入陕钢集团“钢铁＋延伸”双主业发展格局，深入推进“四种经营理念”，不断强化内部管理，积极开拓进取，勇于攻坚克难，无论是在钢材精深加工、固废处理、清欠、土地盘活，还是在风电项目推进、稀贵金属项目孵化等方面，都呈现出蓬勃向上、积极进取的良好势头，实现了良好经营业绩。龙钢集团作为陕钢集团“双主业”发展新赛道的开拓者，任重而道远。必须保持清醒的头脑，进一步增强危机意识、机遇意识和责任意识，矢志不移地推进企业高质量发展。一是要坚定信心，迎难而上，大力推动钢铁延伸产业发展；二是要坚持创新驱动，锐意改革，打造核心竞争力；三是要坚持效率效益优先，精益管理，挖掘运营成效；四是要处理好历史遗留问题，做好风险防控；五是要加强党的建设，发挥党建引领作用。

会议指出，要科学判断、准确把握钢铁行业所处的发展阶段、面临的形势，理性看自己、冷静看世界，不回避问题、不畏惧困难、不忽视优势、不丧失信心，越是艰险越向前。一方面要按照陕钢集团的部署和龙钢集团的安排做好自己的事，尤其对于一些难啃的“硬骨头”要咬牙坚持、继续突破；另一方面要在因地制宜发展新质生产力方面加快进度，心无旁骛做好自己的事情。

会议强调，2025年一要突出责任感和使命感，坚定搞好企业的信心和决心。全体干部职工要正视困难，坚定信心，增强发展钢铁延伸产业的责任感和使命感，努力把各方面的积极因素转化为发展实绩。二要突出执行力，全力以赴完成全年目标任务。各单位要在强化执行力上想办法，下功夫，不讲客观，不找借口，不怨天尤人。三要突出经营提质稳增长，不断提升经营业绩新成效。要在开拓订单上下功夫，要在精益管理上下功夫，要在考核和激励机制建设上下功夫。四要突出项目推进，构建增量发展新业态。要加强重点项目攻关，高质量地做好土地招商盘活工作，同时加强前沿项目的探索论证。五要突出干部作风能力建设，激发干事创业新动能。要强化责任担当，不断提升工作效率效能，不断深化管理基础建设工作。六要突出风险防控，筑牢风险防控新防线。要抓好经营风险防范，抓好安全环保风险防范，抓好决策风险防范。七要突出党建引领，凝聚引领发展新合力。要持续加强党建与业务双融双促，持续加强企业文化建设，持续推进全面从严治党。

会议从八个方面对2025年的工作进行了部署：一是深耕市场拓渠道，强化营销增效益；二是发力钢铁延伸产业新赛道，培育新质生产力；三是精打细算谋经营，深挖内潜提质效；四是科技创新赢优势，打造核心竞争力；五是继续深化企业改革，释放体制机制活力；六是安全环保筑底线，强基固本抓落实；七是党建引领聚合力，融合赋能促发展；八是强化责任担当，凝聚人心积聚合力。