进入元月份，龙钢集团上下紧绷防控弦，铆足拼搏劲，打响开局攻坚战。在全面总结2021年全年工作成效的同时，针对存在问题，围绕目标指标、费用管控等方面全盘分析，结合经理层任期制契约化管理、工资总额备案制目标任务，在重点工作关键行动指标推进、严格四类层绩效评价体系、两级“三会”材料中重点工作任务分解等方面，精心策划、系统部署，制定精准的任务清单并组织实施，为元月份开好头、起好步打好基础。
聚势谋远笃行实干，加快重点产业、关键工作的推进。
固废循环经济板块紧密衔接，确保冬储、运输、定价等工作在固废统销整体业务移交阶段不受影响。针对2022年固废销售，提前谋划，量价联动，创新固废统管经营，使固废销售成为非钢板块新的利润增长点。钢材深加工板块，积极采取措施克服疫情影响，确保韩城加工车间正常生产、订单按期交货。矿业公司板块强化安全环保工作，在国内矿贸易方面坚决大胆创新、迈开步子，加大资源掌控能力，强化资源对比，确保两主业国内矿贸易供应。贸易板块多措并举，努力拓展业务范围，提升经营效果。
提高站位精心策划，全面统筹做好安全环保防疫工作。
进一步提升对岁末年初安全环保及疫情防控，工作重要性、艰巨性的认识，强化责任落实、服从政府安排，落实好各项工作。对重点环节、关键点切实开展隐患排查，确保重大危险源和日常控制风险点全面受控。疫情防控按照属地管理原则，从严、从细、从实做好各项工作。对重点人员、关键场所要加强防疫排查，网格化管理，确保人员安全，做到零失误、零借口、零容忍。同时各单位员工在做好个人防护的同时，主动下沉一线，积极参与社区防疫工作、开展志愿服务活动，做到疫情防护人人有责。
持之以恒鼓足干劲，以党建领航为生产经营高效顺行提供保障。
按照集团公司党委元月份各项党建工作安排，认真组织学习贯彻落实。提前筹备、严格落实基层党委书记述职评议等各项工作，开展好非钢板块党建特色活动，实现党建与生产经营深度融合。重点对筹备好职代会、抓好双节期间的党风廉政各项工作等作出安排部署。高度关注困难群体，春节前将对困难职工、困难党员进行慰问和救助，实实在在发挥好群团组织作用，为夺取元月开门红凝心聚力、保驾护航。
当前，龙钢集团上下面对当前疫情防控的严峻形势，咬紧牙关、保持定力，发扬攻坚克难、连续作战的精气神，树牢忧患意识，认清形势，把握机遇，积极应对，变压力为动力，扎实做好各项工作。以过紧日子、过苦日子的思想，硬起手腕，不断规范细化经营管理，保持严抓经营高压态势，严格成本管控，全面谋划新开局。
