急职工所急、解职工所愁。今年来，汉钢公司紧紧围绕生产中心工作，积极推动解决职工最关心、最直接、最现实的问题，在搭建平台、帮扶服务、职工文化等方面架好连心桥，为职工权益发声、为职工困难奔走、为职工的幸福谋篇。

以赛促干 擂台比武 奏响全员“实干曲”

“要以算好创效账作为首要任务，以两个降本任务为中心，以此次炉机线劳动竞赛为抓手，调动一线职工积极性……”员工是企业发展最大的恒量，也是最大的变量。汉钢公司炼铁厂工会以劳动竞赛、查找提改献、“五小”为平台，形成党委领导、工会牵头、部门联动、广泛参与的竞赛组织体系，制定下发劳动竞赛工作方案，修订激励奖惩方案。

二季度，汉钢公司炼铁厂各项修旧利废、小计小改达120余项，月创效80余万元，自主认领外委转内协等项目、回收外包岗位10余个，促使劳动竞赛指标完成三台阶任务目标。同时该单位在巩固目前降本任务的基础上，实时更新各作业区降本增效项目。管理提升、节能降耗、人资优化、技改实施、物资改善……把想法变成做法，聚焦岗位创效，用点子换金子，比干劲、比成效、比业绩，让劳动竞赛与生产经营同频共振，让创先争优与干事创业蔚然成风。

以学促干 学用结合 助推全员“建新功”

“关心关爱不仅仅要体现在物质上，更多要落在让职工干有所盼上。”为打好后备人才这张“王牌”，汉钢公司充分发挥劳模创新工作室作用，通过基地实训、因人施训、点单送训、线上培训等方式，满足一线职工技能提升需求。二季度，炼铁厂从27名竞聘者中优中选优，选拔见习工长4名，让广大青年职工更有想头、更有盼头、更有奔头。

此外，为进一步提升高炉操作人员应对高炉突发事故的能力，使高炉操作人员在面对高炉出现突发事故时，能够迅速应对，该单位以《高炉失常与事故处理》为教材辅以近年铁前事故进行汇编，对正副工长等开展培训，同时积极组织全体技术人员参加公司组织的《铁前稳定顺行专项培训》，丰富理论知识的同时增加实战操作技能，激发职工学本领、学技术的内生动力，也为职工铺就一条更加灿烂的成长成才“星光大道”。

倾听需求 暖心服务 提高全员“幸福感”

在开展春送关爱、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖工作的基础上，汉钢公司炼铁厂工会特制定《炼铁厂工会干部为职工办好事、做实事、解难事的工作方案》，把“我为职工群众办实事”作为包点联系服务的根本出发点，建立1＋4＋N机制，以工会各委员为责任人，以月为时间节点，将各作业区分片包干，围绕劳保配发、工作环境、困难帮扶、薪酬福利等“急难愁盼”问题，倾听职工声音、征询职工意见。

此外，汉钢公司搭建沟通交流平台，畅通职工诉求渠道，常态化开展“书记有约”“厂长接待日”活动，面向全体职工，实实在在为职工解难事、办实事、做好事，持续提升职工获得感、幸福感、安全感（汉钢公司 崔恒）