2025年一季度以来，大西沟矿业公司以“开局即决战，起步即冲刺”的奋进姿态，聚焦生产效率提升、质量管控强化、成本精细管理三大核心任务，在生产经营领域切实做到全方位把控，为年度任务目标实现奠定坚实基础。

强化精神传达，聚焦工作合力。积极组织人员认真学习传达上级集团及公司职代会与工作会精神，确保全体人员在思想上、行动上同公司及上级集团保持高度一致，并进一步明确各项任务目标，以积极争先的态度高质量落实各项工作任务，凝聚起奋战首季“开门红”的工作合力。

明确任务指标，科学组织生产。聚焦集团年度任务目标，结合各车间自身的生产能力和设备特点，严格制定生产计划并贯彻落实，保障任务目标从年到月再到日细化分解。同时，不断完善设备管理体系，根据生产任务和设备运行状况，合理安排设备的维护、检修计划，确保设备处于良好的运行状态，切实提高设备作业效率。各生产单位严格按照任务目标，细化责任、明晰要求，以班产保日产，以日产冲月产，全员全方位奋力冲刺任务目标的实现。

加强安全巡检，严格隐患排查。通过建立常态化的安全监督检查机制，定期对生产现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。自2025年以来，开展日常巡检线路已完成设备标签更新20余处、配电箱警示标识完善10余处、处理电表故障1处，以安全基础，保障生产经营的稳定顺行。

面对首季“开门红”目标，大西沟将持续加强日常生产管理与组织协调工作，科学组织生产，加大生产管控，以精细、高效、稳定、顺行推进任务目标的圆满实现。（大西沟矿业公司 荆奕博）