2025年以来，大西沟矿业公司第一选矿车间以“星级班组建设”为契机，深入挖掘班组建设的新思路、新模式，构建起全员踊跃参与、全面高效运行的新格局，促进各班组紧密结合岗位实际情况，稳步推进安全生产，实现车间整体工作的优化升级，推动班组建设与公司发展并驾齐驱。

创新安全管理，筑牢班组安全防线。车间巧妙运用“乘除”法则，全力强化班组安全管理成效，持续开展常态化的安全知识培训和案例研讨活动，以增强职工安全意识。车间还定期组织“电气安全操作规范”培训，始终在安全教育投入上做“乘法”，全面提升车间职工的安全警觉性。并且密切关注生产流程、细微环节，保持“每班安全小检、每两日车间详查”的频次，将风险防控作为核心任务，在安全隐患治理上做“除法”，彻查并消除各类安全隐患。

强化技能培训，提升班组生产效能。该车间秉持“实践与理论相结合”的理念，大力提升班组生产管理水平。一方面充分利用班前会的简短时间强调工作要点，班后会复盘当日工作问题，以及每月固定学习日，组织各班组内部交流生产中的实用经验与技巧，增强班组的协作能力与生产效率。另一方面积极鼓励职工参加各类技能竞赛、在线学习课程等，提升班组成员的专业素养，进而带动班组生产管理水平的提升。

聚焦问题改进，激发职工参与热情。该车间不断深入探究班组建设过程中存在的问题，借助班前会、班后会、班组学习日活动等形式，广泛收集职工的建议和想法，树立广大职工“当家作主”的意识，工作热情被充分激发。同时，以安全生产规范、生产工艺流程、设备操作原理等作为培训重点，依据不同岗位需求，有针对性地开展技能培训，通过“培训＋竞赛”的模式，历练职工的专业技能，推动班组建设水平全面提升 。

逐梦奋进志高昂，勇立潮头启新航。大西沟矿业公司将继续秉持敢闯、善谋、肯拼搏的精神，锐意进取，砥砺前行，铸就新辉煌、斩获新成果，为企业的高质量发展添翼赋能。（大西沟矿业 张鑫）