一月份以来，汉钢公司烧结厂持续强化安全生产工作，不断完善安全生产管理体系和机制建设，加强隐患排查、安全宣传教育和培训力度，推动生产安全形势持续稳定向好。

盯隐患强应急，夯实安全管理基础

该单位扎实推进安全生产治本攻坚三年行动和安全生产大排查大整治“百日攻坚”活动，以危化品专业管理、消防粉尘爆炸专业管理、教育培训专业管理、煤气专业管理、工艺安全专业管理等10个专业小组为主体，全面排查隐蔽致灾隐患，通过超前治理和综合防治等手段，对分厂各类安全隐患进行深入排查和有效治理。紧盯重大风险、重点环节和重要时段，加强对动火作业、有限空间作业、高空作业等高风险作业的管控力度，确保做到不安全不生产。同时，注重提升应急响应能力，通过定期组织应急演练和培训活动，提高广大干部职工应对突发事件的能力和水平。在演练过程中，注重模拟真实场景和紧急情况，让职工在模拟环境中学习、掌握应急处置技能，对演练过程中发现的问题当场进行分析总结，完善演练方案，进一步提升职工自救互救能力，夯实安全管理基础。

遏“三违”防风险，落实安全管理责任

严格落实监管主体和责任主体的层级管理，确保安全责任层层传递、逐级落实，汉钢公司烧结厂围绕当前生产实际和存在的问题，层层压实安全生产责任，要求各级管理人员严格履行安全工作职责，以落实“值班值守制度”为切入点，重点对生产现场违章指挥、违章操作和违反劳动纪律进行监督检查，对检修现场危险作业进行监管，严格执行各项安全规程和安管措施中的相关要求，加强安全设备设施的维护，确保完好有效，安全生产不受影响。对高风险作业高度重视，开展全面风险辨识，确保现场作业安全受控。

在安全教育方面，加大宣传力度，定期开展事故警示教育、现身说法和“反三违”帮教活动，对现场发现的“三违”行为，及时开展“五谈五过关”，通过真实的事故案例、亲临事故现场，以及亲情助安等形式，时刻提醒广大职工紧绷安全意识，遵守安全操作规程。

抓纪律转作风，提升安全管理效能

汉钢公司烧结厂持续深入推进抓纪律、抓作风、抓违章等活动，督导各级管理人员以生产现场为阵地，转变作风，规范行为，在纠正职工岗位操作行为的同时，规范管理、硬性考核，让安全管理更加标准化、精细化、高效化，真正实现职工上标准岗、干标准活，干部以身作则，管理效能提升。

围绕近期检修，外协单位人员安全管理和现场作业管控成为安全管理的重中之重，该单位在外协单位入厂前就组织召开检修协调会，提前办理相关手续，开展安全进厂人员安全培训教育，前置考虑并及时解决安全管控环节可能出现的问题。对期间出现的干部不作为、科室不配合、指令不落实等行为纳入干部作风和党风廉政考核，实现党建和安全的双融双促，为提升安全管理效能奠定坚实基础。（汉钢公司 陈晓蒙）