进入四季度，龙钢集团红光物流公司积极部署“百日安全活动”相关工作，对相关方开展专项安全检查，认真落实安全责任，牢固树立底线思维，层层压实各环节防范责任，全力保障相关方生产经营活动平稳有序，深入辨识可能出现的各种风险隐患，加强组织领导，落实主体责任，在园区采取针对性的管控措施，严防各类事故发生，确保红光园区生产经营活动安全形势稳定。

做好百日安全宣传教育培训工作。该公司结合工作实际，利用周例会和专题会议，开展安全警示教育及隐患排查责任落实讨论会；为确保四季度各项工作有效落实，下发《关于开展“提意识、严执行、盯现场、遏三违”百日安全行动的通知》，制定了百日安全行动考核办法，对照重点工作任务，动态跟踪活动开展情况进行考核兑现；成立安全生产活动小组，夯实“三管三必须”责任，聚焦安全生产重点领域和重要部位，切实做好防风险、保安全、护稳定各项工作；通过扎实筑牢风险分级管控和隐患排查治理两道防线，坚决防范和遏制各类生产安全事故发生。

加强相关方安全管理，促进生产经营平稳顺行。该公司领导带队值班值守，确保园区相关方安全生产经营运行顺行平稳。同时加强园区仓储类商户电瓶车充电警示宣传告示工作，持续对园区相关方进行日常安全消防检查，落实完成园区商户消防水带的更换，给加压站水位观察口加装护栏，张贴禁止标识，加固商户厂房彩钢板、避雷针；整改了工程防护罩，临边防护架管，临时用电线头破损、下水道杂物落叶及校园道路下水井淤泥等隐患。

加强全员安全意识提升，严把安全履职关。该公司通过系列培训教育和考核，要求每位职工明确安全目标、安全责任，紧紧围绕“提意识、严执行、盯现场、遏三违”百日安全活动的“安全零伤害”活动目标，积极推进各项安全环保工作任务，扎实落实活动举措，进一步提升园区职工和相关方人员的安全意识，严格领导干部安全履职和员工安全责任落实，树立“严、细、实、恒”的工作作风，紧盯园区商户现场，聚焦老旧厂房修护、登高、吊装、动火、受限空间、临时用电等高风险作业，超前管控风险，积极查改隐患，推动“百日安全活动”各项工作有序开展，确保红光物流园区安全环保持续稳定向好发展。