为进一步强化全员安全意识，压紧压实全员安全责任，守牢安全红线与底线，大西沟矿业公司第一选矿车间积极行动，以班前、班中、班后三个重要节点为抓手，强化现场管理、坚持效果导向、细化完善制度，抓实抓细安全生产各项工作。

班前讲安全，拧紧思想总开关。该单位充分利用班前会30分钟开展重大事故隐患判定标准专题培训、安全生产警示教育，重点对八条硬措施以及应急处置措施等内容再学习、再培训，提升各岗位人员风险辨识、发现问题、解决问题的能力。同时，在班前会抽查岗位安全操作规程及安全常识，检查每一位职工的劳防用品的穿戴情况及精神状态，结合“人人讲安全”活动，每人每天分享一个安全故事，让职工讲身边的安全故事、自己的亲身经历，深刻汲取事故经验教训，牢固树立安全红线意识。

班中抓安全，构筑严密责任网。为切实贯彻落实公司安全生产目标，该单位各工段在班中加强生产过程管控、作业行为检查、设备隐患排查，以车间领导、安全管理人员、当班工段长为主要成员的检查小组，紧盯非常规作业和有限空间作业，由专人负责检查各项规程制度、现场安全措施的落实，确保各环节安全、质量稳定可控，形成“横向到边、纵向到底”的安全管理机制。日常定期定点对车间的生产设备、电气线路、尾矿库等重点区域进行安全隐患排查，发现安全隐患立行立改，坚决做到不安全不生产。

班后比安全，共筑安全防火墙。班后，该单位工段长对当班安全生产、产质量数据、设备运行情况等及时进行总结回顾，对存在的问题进行通报，并结合安全绩效考评对每名职工岗位安全履职情况进行打分评比，明确问题所在，并制定针对性的改进措施。通过这些措施，力求确保每一位职工都能深刻认识到安全的重要性，进一步提升班组的安全管理水平，确保下一班次的生产工作能够在安全、高效、有序的环境下进行。”

通过“班前讲安全、班中抓安全、班后比安全”，进一步提升了职工认真落实岗位安全责任，严格执行安全操作规程的自觉性，凝聚齐心协力抓安全的工作合力，形成“人人都参与、人人讲安全、人人查隐患、人人抓整改”的良好氛围。（大西沟矿业 王雪）