在企业发展的征程中，职工的力量犹如璀璨星辰，照亮前行的道路。9月17日，在大西沟矿业公司八楼会议室职工民主监督评价会现场，来自各岗位的15名职工代表化身 “项目质检员”，围绕培训中心治亏创效、产业发展部矿山道路改线合规化管理两大项目“把脉问诊”，以民主力量践行陕煤集团“四种经营理念”，为企业发展注入新动能。

学思践悟，以“合规经营”作风开启评价。会议正式开始前，全体参会人员集体学习习近平总书记重要讲话重要指示精神，为民主监督工作筑牢思想根基，这正是陕煤集团“合规经营”理念在基层实践的生动体现。同时，会议通报了上次评价项目职工代表意见建议的整改落实情况，每一项问题的处理进度、解决措施及最终成效均清晰呈现，切实做到“事事有回音、件件有着落”，构建起“监督-整改-反馈”的高效闭环管理机制，以合规化流程确保监督工作不走过场、落到实处。

双向互动，以“效益优先”导向深化监督。面对项目陈述，职工代表秉持高度责任感，以“刀刃向内”的魄力，结合前期深入调研，直击项目在成本管控、效益产出等方面的痛点难点，提出一系列切中要害的问题——从培训中心治亏创效的成本节约细节，到矿山道路改线合规化管理的投入产出比，均紧扣“效益优先”理念。项目陈述人以详实数据和举措为支撑，逐一解答质询；业务分管领导结合企业发展需求点评，既肯定项目在降本增效上的成效，也指出效益优化的提升空间，让民主监督成为推动项目提质增效的“催化剂”。

全员参与，以“创新驱动”思维完善机制。职工最懂生产一线，他们的监督意见是项目优化的“金钥匙”。此次会议不仅是项目“中期考核”，更以“创新驱动”思维搭建起“职工参与管理、监督推动发展”的新平台。会议总结分析了项目选取、调研、建议收集等环节的经验，明确后续将持续完善监督机制：一方面，创新监督方式，围绕企业重点创效项目开展靶向监督；另一方面，优化评价流程，将职工建议与项目整改成效挂钩，以机制创新提升民主监督质效，让“找问题、堵漏洞、促提升”成为常态。

同心同向，以“以人为本”理念凝聚合力。此次评价会采用“全员参与、全程监督”模式，公司领导、基层分会主席、相关单位负责人及职工代表共同参会，让民主监督贯穿项目管理全流程，充分彰显“以人为本”理念。通过赋予职工“主人翁”身份，让职工从“旁观者”转变为企业发展的“参与者、监督者、推动者”，不仅为项目建设“校准方向”，更凝聚起职工与企业同心同向的发展合力。此次职工民主监督评价会，是大西沟矿业公司深入践行陕煤集团“四种经营理念”的具体实践。

后期，公司将持续以民主监督为抓手，让合规成为底线、效益成为目标、创新成为动力、职工成为根基，助推生产经营再上新台阶，为企业高质量发展筑牢坚实根基。（大西沟矿业公司 谢静）