班组建设是实现高效生产和安全管理的重要保障。在新的一年里，为持续提升班组建设水平，激发班组活力，凝聚班组力量，推动企业的高质量发展。大西沟矿业公司第一选矿车间通过强化培训、隐患排查、精细化管理等多项措施，不断深化班组建设工作成果。

坚守安全红线，构筑“安全型”班组。安全是公司发展的生命线，对于班组而言，更是重中之重。该单位始终把安全放在首位，以“事故不为零，一切皆为零”的安全价值观为导向，严格落实“互保联保”制度，定期开展安全教育培训，通过每日安全分享、事故案例分析、应急演练等形式，让班组成员深刻认识到安全生产的重要性，了解潜在的安全隐患和防范措施，提升全员的安全意识和责任感，确保每位职工都能明确自己的安全职责，严格执行安全操作规程，加强现场安全监督检查，及时发现并消除安全隐患，做到警钟长鸣，防患于未然。

强化技能培训，打造“学习型”班组。抓好日常培训是班组管理工作的基础和前提，随着企业的不断发展，班组人员需要持续更新知识与技能，以适应公司发展需求。该单位充分利用班前会、固定学习日等，组织班组成员认真学习各级会议精神、生产调度指令及岗位操作技能等，并通过班组举一反三的学习和总结，交流分享生产中的经验技巧，全面提升班组成员整体技能水平，增强班组凝聚力、战斗力。

优化管理模式，塑造“高效型”班组。强化精细管理是班组建设的重要手段，该单位通过建立清晰明确的工作流程和标准，细化每个岗位的职责与任务，确保各项工作有序开展。组织职工进行安全事故案例分享以及安全宣誓等活动，进一步将生产作业环节规范化和程序化。同时，组织班组成员共同探讨工作中的问题与解决方案，鼓励班组人员积极参与决策，提出合理化建议，增强职工的责任感和归属感，教育引导职工更好地面对工作中的挑战，提升整体的工作效率，为生产稳定运行提供坚实的基础保障。

“泰山不让土壤，故能成其大；河海不择细流，故能就其深。”大西沟矿业公司第一选矿车间将持续优化管理细节，不断激发全员潜力，提升岗位作业规范化水平，以坚韧不拔的毅力，持续夯实班组建设，为促进公司高质量发展激活班组新动能。（大西沟矿业公司 高文卓）