新年伊始，龙钢集团锚定多元产业高质量发展目标不动摇，统一思想、凝聚合力，铆足干劲、开足马力，全力以赴抓安全、稳生产、强管理、增效益，誓夺元月开门红，以实干实绩奋力跑好新年开局“第一棒”。

统一思想聚合力。为推动年度工作顺利开局起步，集团公司分管领导多次到各部门、利润中心、子公司进行调研，全面盘查在2024年各项工作中存在的堵点、难点、痛点，进一步引导激励全体职工查找不足、开拓进取、主动作为，发扬“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的思维理念，确保2025年各项工作强势开局、高点起步。各部门、利润中心、子公司利用班前班后会、碰头会等多种途径，认真组织分析2024年各项工作亮点、分析不足，精细谋划全年各项工作举措，切实增强“起步就是冲刺、开局就要争先”的紧迫感和责任感，为顺利开展全年工作奠定坚实基础。

凝心聚力保安全。安全是企业最大的效益，事故是最大的成本。龙钢集团公司积极印发《2025年安全生产工作安排》及《2025年环保节能低碳工作安排》，坚持目标导向、问题导向、结果导向，认真践行“12560”安全管理模式，严格落实“六个到位”和“五个常态化”要求，统筹推进安全生产治本攻坚三年行动、安全生产双重预防机制建设，把“严、细、实、恒”的总要求贯穿安全生产全过程，不断提升安全管理精细化、规范化水平，以高水平安全护航高质量发展，确保年度安全目标实现。

铆足干劲稳生产。龙钢集团紧密围绕2025年生产经营目标任务及各项重难点工作，牢固树立“四种经营理念”不动摇，全面、系统地规划制定相应措施方案，固废板块持续坚持“产销平衡”底线目标任务，依据实际情况动态调整库存-效益关系，实现利润最大化；供销中心完善核心客户关系管理系统，确保信息实时更新，为2025年的销售工作建立基础，钢材加工车间在保证产量的同时，着力提高产品质量，确保成材率目标稳步提升，同时充分调动职工积极性和主动性，使职工从“要我做”转变为“我要做”，形成良好的工作氛围，以奋发有为的姿态助推集团公司多元产业高起步、开好局。

站上新的起跑线上，龙钢集团将继续发扬“十个精神”，牢固树立“六种意识”，持续深化“四种经营理念”，团结一心，奋发有为，以时不我待的紧迫感，以“重任在肩、使命必达”的责任感，久久为功、抓铁有痕，奋力开创2025年各项工作新局面。