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党建与经营双融双促 刷新生产进度条
发布日期:2025-02-17    作者:潘想开    
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时光流逝,新篇徐展奋斗之姿,迈步新程2025年的春天里龙钢公司物流运输系统聚焦主责主业干部职工铆足干劲日夜兼程,抓进度提效益以时不我待的拼搏精神不断刷新生产进度条全力以赴推进各项工作上台阶

党建与经营双融双促 刷新生产进度条

党建引领 凝聚奋进力量

龙钢公司物流运输系统把党建引领作为凝聚民心,提高生产经营质效的强大引擎。一方面,聚焦党建与生产经营双融双促,将党组织标准化规范化建设、生产经营、人才培养等指标作为党组织业绩考核的重要内容,把生产经营作为党组织开展工作的“第一行动”,确保党建与生产经营同步进行。另一方面,积极推行党员积分制管理,围绕党员政治理论学习、组织生活、岗位工作、价值体现等方面表现,精心设定考核指标,通过亮身份、比技能、展服务、提业绩,不断推动党员干部实干担当。同时,聚焦民生实际,落实“十必谈十必访”,立足职工群众急难愁盼事宜,组织志愿者开展精准帮扶活动,不断提升职工群众获得感、幸福感与归属感,为生产顺行凝聚强大力量。

党建与经营双融双促 刷新生产进度条

安全为基 搭好生产“台子”

安全是企业的生命线。龙钢公司物流运输系统将安全置于突出位置,从强化干部履职入手,制定详细的干部履职清单,严格考核兑现,通过经济考核、问责、约谈和退出等抓手,确保干部履职的实效性。对于专职安全管理人员,实行“赛马”机制,每月考评打分、每季度刚性退出,激励安全专业队伍素质不断提升。采取“线上+线下”相结合、“集中+精准”宣传全覆盖的方式,常态化开展全员安全专题培训和事故警示教育,“以老带新、以强带弱”,进一步促进职工理论和实践同步提高。

同时紧盯现场,强化标准化作业落实。建立“周安全交流日”机制,及时沟通、协调解决现场安全问题;明确各级管理人员包点巡查及频次要求,抓好重点区域、重点人员安全管控;以“一家人共事、一体化管理”理念为引领,从严外协单位管理,开展外协标准化作业竞赛活动,不断强化外协人员标准化作业意识和执行力。通过“内外”合力,助力生产安全顺行。

党建与经营双融双促 刷新生产进度条

精耕责任 奏响发展强音

龙钢公司物流运输系统以打造“大物流”融合发展为目标,在优化布局、拓展渠道、强化功能、提升效能等方面持续发力。始终保持“严”的基调不放松,明确工作任务,责任到人,按照时间节点逐项落实,做到奖优罚劣,激发全员干事创业热情。狠抓智慧物流平台运行、原燃料仓储信息化提升、生产设备可用性和生产效率提高等关键环节,不断优化劳动组织和工艺工序,强化技术装备升级改造,大力推广先进装备应用不断提升工作效率。元月份,公司物流运输系统积极对接,从源头发运、运输过程控制到卸车组织全方位进行协调,确保铁路运输顺畅实现铁路运输优惠创效1400余万元,集装箱累计卸车1900余车,突破历史纪录,保障了公司生产用料需求,为公司全力奋战首季开门红提供了坚实保障。

新年新作为,龙钢公司物流运输系统将继续保持拼搏的姿态、务实的作风,向着更高的目标迈进为公司高质量发展贡献物流运输力量,创造更加辉煌的成绩(龙钢公司 潘想开)