在那炽热的汉钢公司生产现场，轰鸣的机器声不绝于耳，各项工作正在有条不紊的推进，通红的铁水如同流动的岩浆，映照出职工坚毅的面庞，像极了《哪吒之魔童闹海》电影中的一幕，但今天的故事主角不是他，是有着和哪吒一样为企业“逆天改命”劲头的钢铁工人。

“难道你还想改变这世界？”“我想试试。”

初到汉钢公司2#高炉作业区甲班，他们穿着厚重的工作服，脸上带着长期在高温工作环境下留着的黝黑痕迹，眼神里却透着一股不服输的劲儿。“燃料比怎么就不能再降低？只要我们对现有工艺再优化、流程再改进、设备再提升，肯定能够突破！”在该作业区，“领头羊”郭旭东不服输的劲是大家公认的，也正是这种精神，让他从一名普通炉前工迅速成长为高炉工长，在更大的平台上，他带领班组成员积极摸索下部送风制度和上部装料模式，使之适应不同时期的炉料结构和原燃料条件，确立了抑制边缘稳定中心的操作思路，确保炉况稳定，实现了高炉生产优质低耗。

如今的汉钢公司2#高炉作业区甲班，已经成长为汉钢公司炼铁工序的优秀班组，团队攻克了一个又一个技术难题。在他们的影响下，作业区里的年轻职工也都充满干劲，在钢铁熔炉里挥洒着青春和汗水。

“若前方无路，我便踏出一条路”

在汉钢公司物流的3#料场、焦炭大棚，炼铁厂的煤棚、槽下和振筛平台，时常你能看到他们穿梭的身影。或正在弯腰查看焦炭质量情况、或正爬在筛子上检查焦炭筛分效果、又或是正在监督煤棚上煤配比是否符合规范……炼铁工序炉料组几乎全员“泡”在各个料场和槽下，用双脚丈量着原燃料库存。

初次接触高炉用料测算和变料测算，面对“焦炭负荷、焦比、煤比、矿耗……”一系列新名词，炉料组成员凭借着一股子钻劲，一边找资料学习，一边向身边同事学习，短短的时间就理解和吃透了专业名词含义。随着业务逐渐熟练，他们逐步建立起覆盖全流程的“膳食营养”数据库，通过构建原燃料质量管理预警机制，实时监测炉料的各项关键指标，将焦炭热态性能、矿石冶金性能等数据转化为可视化“营养图谱”。通过不停扩大焦炭采样、改进试验方法、验证试验结果，逐渐摸索出一套符合当前生产条件下的高炉炉料结构优化的方法，踏出了一条符合炼铁工序提质增效之路。

“因为我们都太年轻，不知天高地厚”

“改革工作确实很难，但只要想干、敢干就没有干不成的事。”面对钢铁行业的严冬之寒，生存发展的形势之危，汉钢公司炼铁工序改革工作推进小组因地制宜制定内部机构人事改革方案，积极探索新型经济责任制管理理念，坚持树立“流程管事、制度管人”的工作思路，深入践行青年人才队伍建设，在确保干部员工稳定的基础上，高效完成机构改革、流程优化及人效提升任务，技能人才提升同比增长约1.6倍，专业技术人才队伍人数及结构持续优化，促进炼铁工序工作氛围不断向好。

此外，该小组围绕生产经营中心工作，合理制定生铁成本预算计划，紧盯关键指标目标完成，注重发挥全员智慧，跟踪、挖掘、落实降本挖潜措施50余项，实现系统降费15％的目标，推动降本挖潜工作取得新成效。

他们就是十里钢城里的“哪吒”，用行动诠释着“我命由我不由天”的精神，在钢铁行业里书写着属于自己的热血传奇，激励着身边的每一个人在追求梦想的道路上勇往直前 。（汉钢公司 贺贝贝 邓铁拓）