进入2025年，龙钢公司内部审计坚持按照“如臂使指、如影随形、如雷贯耳”的工作要求，不断拓展审计业务范围，延展审计触角，挖掘审计深度，坚持“四个聚焦”，积极履行审计监督职责，发挥审计“经济体检”常态化作用，护航企业行稳致远。

聚焦主责主业，守好审计监督“责任田”。龙钢公司始终立足经济监督定位，坚持用“紧日子”过“好日子”的经营理念，重点围绕公司治理、内部控制、风险防控、建设项目、资金管理、成本管理、薪酬管理等七个方面进行监督检查，坚持“应审尽审、凡审必严”的原则，推动内部审计监督常态化、全覆盖。在审计过程中，坚持以问题为导向，重点围绕重大业务事项、重要业务领域有关内部控制的健全性、落地性、有效性开展专项审计，促进问题整改和制度流程规范，保障企业合规高效运行。坚持以风险为导向，揭示和防范重点领域的风险隐患，形成动态化提醒与震慑，确保企业稳健运行、持续发展。

聚焦贯通协作，打好审计监督“组合拳”。龙钢公司依托“大监督”工作机制，持续推动审计监督与纪委专责监督、职能部门职能监督协同联动，积极探索协作路径，强化职能监督、专责监督、民主评价监督、违规经营投资责任追究机制间的贯通协调，不断加强信息沟通、工作联通、成果融通等方面的深度融合和统筹衔接，凝聚监督合力，最大限度发挥监督整体效能。另外，不断探索业务全过程监督审计新模式，将监督的“触角”延伸、将管理的“关口”前移，促进“业审”深度融合，强化审前、审中、审后与业务部门的协同，促使内部审计的价值增值功能充分发挥。

聚焦问题整改，打通审计监督“最后一公里”。 龙钢公司建立健全审计问题整改监督长效机制，全面推进整改督查，严格落实整改追责，提升内部审计价值，采取以事前交流研讨、事中跟进指导、事后结果检查验证和责任追究的问题整改管理模式。同时，坚持实行审计问题月度整改进展情况专项督导，督促各责任主体单位充分重视审计问题整改工作，坚持“治已病、防未病”，以“鸡蛋里挑骨头”的精神，抓紧抓细抓实审计问题整改，做到对单销号，形成闭环。

聚焦队伍建设，当好审计监督“排头兵”。龙钢公司坚持落实“以审计精神立身、以创新规范立业、以自身建设立信”的总要求，不断强化审计人员思想淬炼、实践锻炼、专业训练，营造比学赶超的工作氛围，通过实战训练、以审代训、外出培训等方式，一方面，在内部审计过程中，积极探索实践研究型审计，将研究、讨论、提升、总结贯穿于审计全过程。另一方面，积极参与两级集团审计项目，与兄弟单位同行一起探讨交流，全面提升审计人员单兵作战能力，不断提高专业化、职业化水平，为推动审计工作高质量发展奠定坚实基础。

面对企业发展新形势，龙钢公司将持续加大审计工作力度，对长期未完成整改、虚假整改、拒绝拖延整改或屡审屡犯等情形加大考核问责力度，以强有力的考核问责，督促审计成效转化为企业消除漏洞、堵塞漏洞的治理效能。（龙钢公司 党鹤龙）