一直以来，汉钢公司计量检验中心党总支把“我为职工群众办实事”实践活动作为学史力行的重要抓手，通过打牢“地基”、挖潜“接力”、办好“心事”，架起与员工的连心桥，真抓实干、务求实效，不断为中心党建工作牵“线”搭“台”。

打牢“地基”，实现信息“实时共享”

支部工作交流群内传来一条消息，“3天后召开季度党员大会，＠所有人”。大家不约而同回复收到。今年以来，该中心党总支从细入手、从实出发，充分借助工作群、《计量之韵》微信公众号、电子屏、学习强国APP等线上平台，推动党建工作开展如火如荼，搭建起支部与普通党员和职工群众沟通交流的桥梁。工作群内甚是活跃，有图有文有视频，“互动”和“服务”随处可见。并采取钉钉视频会议，开展新闻宣传知识、党支部标准化建设、陕钢杯比武赛前指导等培训；微信公众号及时发布集团公司、中心重大新闻，近期重点工作开展情况、职工风采及心得感悟等；学习强国平台党员之间开展积分大比拼，建立起“日监督、周通报、月考核”机制，不断补足精神之“钙”。“足不出户”实现信息共享，高效推动各项工作。

挖潜“接力”，激活人才“内生动力”

如何培养优秀人才队伍落地生根，该中心一直将其作为重中之重。先后制定《后备干部管理办法》《管理人员考评办法》《教育培训专项计划》等，由“陕钢工匠”“建功能手”“汉钢劳模”“技术状元”组建技术攻关小组，由“优秀共产党员”“优秀党务工作者”及支部班子成员组建“党员突击队”，多形式进行“传、帮、带，追、赶、超”。选拔技术骨干人员一对一帮带新进大学生，实现“一站式”服务，精准对接，定期考核检验学习成效。实时更新完善后备干部信息，督促多渠道提升学历和职称，加快成长成才步伐。实行质检岗位“轮岗”制、班组长竞聘上岗、管理人员半年考评等，运用“赛马”机制，充分营造“想干事、能干事、干成事”的干事文化，建立人才队伍培养长效机制。

办好“心事”，打通服务“靶向对接”

自该中心党总支开展“我为职工群众办实事”实践活动以来，以“职工点单、定向派单、党员领单”模式扎实深入推进，引发了广大干部职工的一致好评。通过设立意见征集邮箱、发放问卷调查表、召开专题座谈会形式，管理人员主动下沉到一线班组、深入职工内部，聚焦反映的“急难愁盼”问题，专人分类汇总，按照“定人、定时、定责”三定措施，明确“领单”内容和完成时限，实时记录进展情况，并在月度党总支（扩大）会上专题汇报，推动真认领、真服务，办实事、解难题，倒逼主动担责新局面。先后解决了人工取煤样问题，自制长杆取样器；安装职工办公场所骑行盲区提醒标识；引进联合破碎机，大大缩短样品倒入到碎样完毕时间；领导带头，梳理优化台账记录等减负举措80余项。（汉钢公司计量检验中心 王欢）