今年以来，龙钢公司储运中心充分发挥基层工会组织的桥梁纽带作用，时刻把职工放在心上，把责任扛在肩上，为公司追赶超越工作提供了坚实保障。

把职工放在心上 一是深入推行“一线工作法”。领导干部每周至少深入现场一次，针对职工的工作环境，岗位现状、生活难点等问题主动进行帮扶。截止4月份，该单位改善值班室环境4处，为职工申请互助基金10次，红白喜事慰问30余次。二是发挥激励机制，充分调动职工工作积极性。一线岗位流传这么一句话，“工作再辛苦也不怕，就怕吃亏”。该工会充分了解职工意愿，创新思路，制定了职工百分制考评办法，修订了工资分配方案，调整了倒班的班次。并通过绩效考核和分配激励，让职工享受改革红利。三是健全民主管理，积极推行厂务公开。一方面畅通渠道，管理人员要求24小时开机，随时受理职工意见；另一方面针对涉及职工切身利益和关心的问题，做好公示，并进行监督检查。截止目前，共受理职工意见30余条。

把责任担在肩上 一是转变管理人员作风，发挥模范作用。要求各作业区管理人员轮流值守夜班，深入现场解决问题；同时坚持准军事化管理，提高科级干部执行力。二是科级干部以上率下，主动出击，破解经营难题。针对成本问题，精打细算，对内节支降耗、修旧利废，对外竞价比选；针对生产经营，实行岗位承包，优化人员配置；针对物流费用降低，优化运输方式、加大仓口直供、降低外协劳务价格；围绕核心工作，既保西瓜不丢，也抓芝麻不放，使内部物流费用从年初的14.45元/吨铁降至目前的10.52 元/吨铁。正是因为经营业绩的提高，职工人均收入每月较2016年增长500元以上。使职工真真切切明白只有干出效益才能享受到 “收益”。（龙钢公司储运中心张坤妮）