清瘦高挑、略显书生气是邓锐给人的第一印象。这个90后的小伙不仅是炼钢厂的颜值担当，还是生产工艺方面的技术骨干。他曾荣获陕钢集团第一届“钢城卫士”等多项荣誉，让我们一起去探寻他背后的故事。

扎根一线，立足岗位放光彩

2015年，毕业于西安建筑科技大学冶金工程专业的他，进入汉钢公司成为炼钢厂一名技术员。从课本理论知识到实践操作，在他看来无论是提升钢坯质量，还是降低原料质量波动带来的生产影响，当务之急是要建立完善的管理体系。

他根据现场实际生产情况一步一步试验、验证、修改，制定并完善了《废钢工艺管理制度》《原料工艺管理制度》《铁合金管理办法》《耐火材料管理办法》《贵重合金管理办法》等工艺质量管理制度，明确规定了各项工作流程、处置措施及监督管理办法，形成了炼钢厂一整套闭合、有效的刚性管理体系。

因时而动，奋勇争先显作为

“要以废钢效益模型、合金优化模型为降本支撑点，结合现有废钢、合金种类，遴选成本最低的配加使用方案。”面对市场原材料价格波动，在生产调度会上，他率先提出此观点。他与团队人员重新构建了以成本目标为导向的原料效益模型，通过对当期合金采购价格进行统计更新，列出当期采购价、当前成本价，根据价格确定最优合金加入量并根据采购价格测算废钢单品规效益与综合配比效益，指导废钢配比，通过不断优化合金配比，原材料成本同比降低约15元/吨钢。此外，他亲自跟踪300多炉废钢试验情况，制定了一套独有的“钢水贡献率反推废钢收得率”算法，为废钢使用提供数据性能参考。

锱铢必较，捍卫利益不懈怠

“要严格执行废钢验收标准，特别要关注密闭容器和超规格废钢……”一大早他便分别到废钢验收点、卸车点、堆放场地实地勘察进厂物料质量。

他认真严谨，严把废钢质量关，对废钢中存在尺寸超标、非金属杂质超标等，严格按照各项规定进行处理，累计处置质量问题废钢590车次，按制度惩罚性扣杂3895.55余吨。根据公司内部循环钢渣质量要求，清理并退回积压小块钢残渣27651余吨，他像“钢城卫士”一样全力守护着公司利益。

在过去的7年里，他以高度负责的工作态度，在岗位上挥洒青春，在每一个平凡的日子里，精耕细作，以不懈奋斗诠释青春最美的底色。（汉钢公司 马 利）