汉钢物流中心产品管理党支部下属职工47人，担负着汉钢公司成品、轧线库库房管理、火车发运、汽车装车、水渣、高炉布袋灰等副产品的装运等业务。成立两年以来，班组人员紧紧围绕安全生产稳定运行的中心进行工作，扎实开展班组文化建设，有效提升了班组凝聚力、亲和力和创造力。

创建学习型班组。创建学习型班组是班组文化建设的一个重要方面。产品管理党支部以提高职工技能为基础，建立健全学习制度，使勤学苦练蔚然成风，通过班前班后会“每天一问，每周一课，每月一考”，不断强化职工的业务与实际工作技能，并积极采取激励机制，鼓励职工进行业务学习，使班组人员的业务水平得到不断提升，形成了比学赶超的风气，营造出“学习工作化、工作学习化”的良好氛围

齐动手降成本。产品管理党支部日常注重教育员工平日里养成精打细算的习惯。支部成员每次从中心领回笤帚，他们都会主动用细绳将其捆绑起来，既美观又耐用，并在墙角处做一个精美的挂钩将笤帚挂起来，大大延长了笤帚的使用周期；支部内各区域的照明开关使用久损坏后，他们都会将其换下并积攒起来，日后再拆下其中能用的件，与其他旧件开关进行修复组装再利用，直到挖尽其中的每一点价值，才会依依不舍地丢弃；有的职工还主动将家中不用的旧毛巾拿到班组使用，节能降耗大家齐动手，大大降低了成本核算费用支出。

打造优美环境。产品管理党支部辖区内点多线长面广，能够一直保持整洁的环境，离不开每个成员辛勤汗水的付出，冬季及时清扫干道，春夏修剪成品库北侧草坪，平时更是随时清理主干道上飘浮的白色垃圾，以及上下班行人随手丢弃在草坪上的烟头等杂物。春夏之季草坪繁茂生长，他们在不影响工作的前提下顶着炎炎烈日割草；，不论是下夜班的职工，还是在家休息的人员，大家不计较个人得失，也从不讲报酬，都会主动及时地清扫环境，保证工作场所干净整洁。

注重人文交流。 产品管理党支部在做好各项工作的同时，还非常注重班组成员间思想上的沟通与交流。为此，他们建立了“访谈制度”，并规定班组长必须做好“三级谈心谈话”工作，同时如遇职工生日、家中有事的情况下，以打电话、发短信的方式送去关心和祝福，不仅掌握了员工的思想动态，还增进了与班组成员的团结和友情。在班组的日常工作记录本上，细致地记载了每名成员为班组作出的贡献，不仅展现了个人的风采，也使大家相互了解掌握在工作中的好想法、好做法，促进了工作间的交流。而班组每月召开的“生活座谈会”，更让班组成员畅所欲言，提高了班组的民主决策和管理水平。（孙雪莉）