按照陕钢集团企业文化建设有关精神，在对公司企业文化理念体系进行充实调整后，龙钢公司各单位积极行动，通过多种形式对陕钢集团及公司调整后的企业文化进行宣贯执行。

全面宣传。公司及时利用网站、微信、内刊、橱窗等多形式、多角度宣贯企业文化体系，各单位通过内部OA、微信、电子屏幕、文化长廊、板报等载体宣传企业文化体系，引导职工对企业文化理念体系及职工行为规范的认知。同时，公司要求各单位根据经费使用情况，在主要办公场所、会议室及生产区显要位置，悬挂企业文化核心理念，按照逢新必改原则规范使用企业视觉识别系统，使企业文化理念和企业形象进车间、到班组、入人心。

深入学习。公司累计向各单位发放各类企业文化书籍7类1010本，覆盖到各班组，在内刊《龙门钢铁》上开设企业文化专栏，掀起全员学习企业文化理念的热潮。按照集中和分散相结合，通过专题学习、三会一课、班组学习、班前会议等多种形式开展企业文化理念体系培训，对企业文化理念及释义进行深入讲解，帮助干部职工理解其精髓，体现在行动上。

树立典型。根据文化倡导，挖掘和树立在各项重大检修、技改和改革管理、治亏创效等工作中具有代表性的集体、个人等企业文化典型事迹，并与公司各类评述表彰相结合，通过各种渠道宣传先进典型的经验、做法和精神。目前，正在对拟推荐的30余名优秀共产党员和16名第二届“感动龙钢”年度人物候选人的先进事迹进行挖掘提炼，并通过宣传让广大职工分享先进人物的理念故事，掀起学习先进、争当先进的热潮。

检查考核。公司坚持统一宣贯内容、统一宣贯标准、统一宣贯考核，按照企业文化建设考核评价标准和考核细则，每月对各单位的宣贯情况进行检查，指导各单位及时总结宣贯效果，调整宣贯方式，提高宣贯成效，确保干部职工对企业文化的知晓率达到80％，实现企业文化贴近基层、贴近实际、贴近职工。（闫黎）