今年以来，龙钢公司检验计量专业牢固树立“一切成本皆可降”的理念，聚焦生产经营，在“降本”上施良策，在“增效”上出实招，在“提质”上求实效，助推企业更好发展。

强化思想引领 树牢实战意识

龙钢公司牢固树立“省下来的就是赚来的”思想，注重全员思想引导，通过将“形势讲清、压力讲明、任务讲透”，促使操作层领悟到位、技术层把握到位、各专业科室融合度到位，引导干部职工把好“思想挖潜”“效益挖潜”脉搏，牢固树立实战意识，切实扛起责任，增强与企业休戚与共、闯关夺隘的使命感。建立科室、作业区、班组“三位一体”成本管理责任体系，从物资计划、采购、入库、发放、物资跟踪、交旧领新等环节细化物资管理，设立预算管理功能，把好物资入口关。推行成本定额管理，严格精准编写材料计划清单，实时动态掌握材料消耗情况，切实算好日、周、月经济账，筑牢人人既是“管理者”，又是“经营者”的思想，激发全员紧盯成本管控，“向管理要效益”的强大合力。

专业赋能提质 降低采购费用

龙钢公司以专业创造价值为导向，围绕“降低铁前成本”“实现钢后增效”和“提高销售质量”细化责任，确定配套硬仗措施33项。以测量设备管理为基础、测量过程管控为重点、测量结果赋能为核心，制定《龙钢公司配料精准度提升方案》，协助生产工序不断提升管理的可知性、可见性和可查性。根据炼铁工序现状和试验条件，策划开展燃烧特性试验工作，完成试验分析，为喷煤优化提供科学全面的燃料特性指标数据，稳定了配煤结构。同时，通过将计量思维融入标样研发过程中，按照采样、破碎、混合、缩分、干燥、研磨、定值等，实现技术突破，独立自主完成140瓶无烟煤标样的制备定值工作，节约标样采购费用3.3万元。

加强技术创新 降本增效显著

龙钢公司加强技术创新，早谋划、早部署、早行动，向设备难题“亮剑”。以系统检修为契机，先后对2#、3#、8#汽车衡、1#轨道衡进行设备升级改造，改造后衡器稳定性显著提升，新增了传感器及称重显示器安全监控功能，工作效率与质量实现质的飞跃。利用智能化手段，完善能源计量数据采集改造项目，对能源平台报表及移动端APP软件功能进行改造，完成防作弊预警功能点位数据确认、数据曲线功能开发和开发一键巡检功能程序，通过创新创效，优化管理、精准管控、夯实能源介质类贸易计量源头管控，降本增效成效显著。同时，力推供应龙门煤化工转炉煤气计量器具完善项目，深挖能源介质类关键点位贸易计量潜能。

使命在肩，催人奋进。下一步，龙钢公司将坚定信念，凝心聚力，以新招、实招、硬招，推动创新发展。在钢坯定重控制研究方面，深入探索现有控制系统潜力，精准把握钢坯重量稳定性关键，致力于轧钢成材率再提升，为公司打赢硬仗汇聚强大动力。（龙钢公司 段玲琴 薛蓓）