今年以来，创新研究院持续优化经营管理模式，不断增强品种钢创效能力，以优质的产品和服务提升用户满意度。

创新经营思维，不断提升市场份额

为抢抓品种钢市场效益，该公司积极推行“阿米巴”经营管理模式，设立了川渝、西安、汉中等驻点销售工作组，并对各经营单元进行独立考核，极大地激发了区域业务效能，研发销售人员深入川、渝等周边市场进行深度调研，摸排创效产品需求，充分发挥“研产销”一体化平台优势，及时抓取市场有效份额，截至11月底，品种钢销量同比提升18.74万吨。

推行技术营销，不断激活经营管理效能

创新研究院深推EVI研发销售模式，围绕客户需求，细化品种钢产品研发目录，做优做强品种钢研发，“保姆式”服务客户，切实将技术营销走向纵深，设置了以创效产品为核心的工业棒材、工业线材专业研发团队，持续攻关关键技术，进行多层次、多方向研发，强化销售业务经理与研发工程师包联协同工作机制，深耕一线、互联互通，准确掌握品种钢前沿发展方向及客户的真实需求，客户满意度持续提升，截至当前，订单化产品业务量同比提升60％。

拓展销售渠道，不断增强品种钢创效能力

创新研究院积极布局百万吨品种钢销售市场承载能力，为提升产品差异化，发挥驻点优势，持续进行重点客户和终端客户开发，不断优化产品“售前抓单、售中对接、售后回访”跟踪服务机制，充分利用技术营销和EVI先期介入优势，帮助终端客户解决产品技术攻关难题，以高质量的服务全力满足终端客户产品工艺标准和采购需求，渠道承载能力持续增强，终端产品品牌溢价水平同比提升10-20元/吨。（创新研究院 魏雷锋）