进入四季度以来，汉钢公司轧钢厂紧紧围绕“加速推动产业结构和产品结构转型升级，持续深化改革，极致降本增效，全面提升盈利能力”的整体战略目标，各层级群策群力，上下同欲打赢硬仗，推动企业扭亏控亏取得实效。

锚定目标笃行不怠 善作善为勇毅前行

推行4条轧线柔性生产，构建“高强建材、优质线材、特钢棒材”的多元化产品结构。该单位积极配合制定“优特钢和建材提质增效硬仗行动方案”，科学筹划主副帅人员分工、分解作战部队任务等举措，将责任层层夯实，并以子行动为根基，全力以赴推动建材销售价格提升50元/吨、品种钢创效80元/吨的目标实现。此外，该单位详细分析内部有利与不利因素，在生产准备、中废降低、指标提升等方面再优化，以高站位、优服务的姿态为公司优特钢和建材提质增效硬仗，提供决策依据。

围绕核心齐心攻关 扭亏控亏再创佳绩

在提质增效这场硬仗中，该单位主要围绕高棒线建材和新品成材率提升展开定向攻关。工艺方面，从严督导加热、轧制过程按照标准化实施，技术人员日常做好工艺纪律监督，确保生产稳定，减少不合格品产生。生产组织方面，根据品规计划及时与上到工序做好衔接，内部合理安排品规切换，确保热装率提升，降低烧损，提高成材率指标。设备方面，时刻关注测径仪反馈，随时掌握钢材尺寸及外观缺陷，减少废品的产生；及时更换孔型剪刃，确保剪切过程中不产生不符合要求产品，以此提升成材率。同时，集中精力利用好2023年已实施的1#高线新增高压水除鳞系统、激光扫描旋转式测径仪，2#高线水除鳞设备升级换代、吐丝机由滚动轴承改为油膜轴承等改造项目，通过质量提升达到增效、创效的佳绩。

精耕细作深挖内潜 增速提效更为突显

为促使2024年综合成本再降低，该单位驰而不惜将高线、棒线合金优化工作作为打赢硬仗的主战场。一方面，内部根据现有工艺布局及技术力量，拟定最新合金优化方案，通过日常不断组织试轧和工艺调整，对断样进行金相分析、评定晶粒度级别等，实现合金成本降低。另一方面，主体车间做好工艺设备维护保养，严格按照合金优化方案组织试轧，从钢坯接收、组坯入炉、工艺调整、取样检验等全流程做好信息传递和生产跟踪，用无缝监管模式促进产品质量和合金优化工作双提升。目前轧钢厂已根据公司要求，制定了棒线相关钢种和高线φ6/8/10盘螺锰含量降低的合金优化工作方案，预计将进一步助推公司降本增效工作取得更大的飞跃。（沈健根 曹乔军）