3月30日，陕钢集团召开龙钢公司干部会议，宣布龙钢公司副总经济师到岗。集团公司党委副书记、工会主席武军强，集团党委工作部（组织部）、龙钢公司领导班子成员、中层干部、职工代表参加会议。

武军强在会上做了讲话。他在讲话中指出，集团公司前期开展了经营人才检阅与岗位集中竞聘工作，成效明显。为强化各单位经营工作，提升市场预测判断、经济运行分析、机会市场把握、期货工具应用水平，集团为龙钢公司、汉钢公司、韩城公司增设了副总经济师岗位，并就岗位职责做了明确。

就进一步做好各项工作，他从四个方面对龙钢公司提出要求：一是充分肯定龙钢公司一季度的工作。对龙钢公司认真落实“稳增长”工作要求，坚持稳字当头、稳中求进的工作总基调，时刻以经济效益为中心、以工艺技术为统领，一季度生产经营取得的骄人成绩给予肯定，并对干部职工的不懈努力表示感谢。二是充分认识集团此次经营系统干部调整的重要性。他指出，陕钢集团要坚决落实经营四化方针，全面提升经营能力与市场竞争力，做到产销衔接有序，产品有市场竞争力，生产成本最低，各项指标最优，主业公司必须算账生产、算账经营，这就是集团增设副总经济师岗位的目的。三是要全面抓好龙钢公司生产经营各项工作。他指出，首先要提高站位，牢固树立全集团“一盘棋”的经营理念；其次要紧盯目标，坚决落实好集团各项改革工作要求；同时要夯实责任，加快推动重点项目建设工作。四是要强化领导班子建设和团队建设。在大事上都要讲原则、讲大局，在日常工作中要讲品格、讲境界，互相学习优点、借鉴经验、提醒问题、沟通意见，真正做到思想上合心、工作上合力、行动上合拍。同时还要抓好干部职工队伍建设，培育培养年轻人在历练中成长成才，鼓励激励一线职工在岗位上创新创效，在企业改革发展中实现自我价值、干出靓丽业绩。

龙钢公司党委书记、董事长陈骁做了表态发言并对新履职同志提出要求，他表示，要在集团公司的坚强领导下，聚焦目标任务和指标，带领干部职工以更加优异的成绩向集团交一份满意答卷。

会上，宣布了集团关于干部任职的文件，建议杜战利为龙钢公司副总经济师。履新干部在会上从当前龙钢经营情况分析以及后期应对举措做了表态。（龙钢公司 杨延朋）