近来，创新研究院科技研发直属党支部始终坚持以“抓支部、抓党员、强队伍”为导向，以“强化党建融入意识”“赋能产品营销意识”“提升服务用户意识”为牵引，在产销延用中凝聚起攻坚克难的强大力量，进一步提升党支部战斗力，推动核心业务落地生根。

强化“三个意识”，铸强一座堡垒

强化党建融入意识。该支部聚焦钢种攻关、研发生产、创新驱动，将“三会一课”与部门例会、研发方案讨论会、生产总结会等相结合，建立“党建＋产销研”联动机制，用好EVI研发销售模式，生产前精准预判，生产中实时跟踪，生产后实地对接客户，做到党建工作与新品研发任务在全流程上精准契合，助力党建与业务双融双促。

赋能产品营销意识。该支部以稳定常态化产品生产为基础，积极探索业务模式创新，推进定制化服务，夯实多元化、差异化产品推广和贸易布局，充分发挥拳头产品量效优势，稳生产、保渠道、提份额，全年品种钢销售量创历史新高、同比提升20万吨，川渝市场拳头产品拉丝材、普圆市场占有率同比提升10％-18％，拳头产品销售量占比88％，订单化产品业务量同比提升63％。

提升用户服务意识。该支部书记带领研发、销售人员深入产业链园区开展“一对一”技术＋营销服务，推进重点终端EVI研发销售模式，对客户采购产品定制化试用、改进和量产进行全流程服务跟踪和反馈；同时，通过用户对产品的诉求反馈，持续优化产品工艺，不断满足客户需求，强化了客户粘合性。

发挥“三个作用”，建强一支队伍

为了当好“上接天线”“下接地线”的重要角色，该支部书记、委员、党员骨干分别拿好“指挥棒”，当好“领唱员”、演好“协奏曲”。

发挥支部书记“指挥作用”。该支部按照公司党委月度重点工作任务，制定党支部书记履职表单化管理清单，将党委重点工作与支部新品研发、新品销售、科技创新、集群建设等核心业务同步推进，每月听取各业务推进情况，分析研究存在问题，先后召开12次支委会研究讨论核心业务发展、主题教育、党员发展、评先树优、主题党日等事项，并在考核过程中增加“党建融入业务成效”比重，通过月检查常态化，有效推动了核心业务发展。

发挥支部委员“领唱作用”。常态化推行支部委员、领导干部走访片区制，对区域市场需求进行深度摸排，及时掌握用户对品种、质量、服务的需求，形成现有装备可生产产品、计划开发产品及升级改造后产品目录，全面满足客户对产品和技术需求。

发挥党员骨干“协奏作用”。设立“党员责任区”，建立“党员示范岗”，把党员身份亮出来、把先锋形象树起来，大力实施“党员创新创效工程”10余项，组织党员骨干带头攻关科研项目，先后7项新产品列入2023年陕西省重点新产品开发目录，1项新产品完成陕西省工业精品申报；2项科技成果在陕西省科技厅登记成功；3项成果在陕西省企业“三新三小”创新竞赛中获奖，2项发明专利和2项实用新型专利取得授权。（创新研究院 林生秀）