近年来，汉钢公司烧结厂针对班组点多、线长、安全风险性高等问题，通过实施“党建＋班组”两组共建，进一步创新举措、丰富载体、以点带面，推动党建与班组工作深度融合、同频共振，产生“1＋1＞2”的倍增效应，不断推进班组安全管理质效。

建强“硬堡垒”，探索“1＋1”聚变效应

通过建立“党支部＋班组”指导模式，党支部每月组织班组长开展工作交流会，展示工作成果、交流工作方法，围绕当前工作重点、难点展开讨论，把党建工作的凝聚力和战斗力，体现到班组工作的推进力和执行力中，形成战斗力高度凝聚的“小阵地”。

同时完善各车间青安岗岗长、青安岗员职责，突出层级指导、管理机制、培养清单等措施，有效提升组织工作能效，形成目标同向、责任共担、融合并进的工作格局。

延伸“微课堂”，“1＋1”实现同步增值

今年以来，该厂以“微课堂”强化岗位人员战时能力，做到活动小型化、教育细微化，以交通安全、设备维护、工艺提升为主要内容，开展工艺、安全、设备、电气知识专题培训，见缝插针对人员进行微教育，通过“小切口”阐明“大主题”，将教育培训延伸到每一个班组、每一名职工，实现安全培训教育覆盖率达到100％。

烧结区域的各种温度、压力、流量、气体浓度仪表以及调节阀的稳定性，都会直接影响岗位人员的判断和操作。因此，由烧结党支部牵头，维修车间配合，组织开展仪表自动化设备维护维修实操培训，让党员干部现场讲解、岗位工上手操作，充分调动了全员工作的积极性，使基层班组成为团结指战员的“纽带”、攻坚克难的“前哨”。

探索“金点子”，实现“1＋1”倍增效应

为树牢“节支就是增效，创新就是创效”降本意识，着力解决环冷工序电耗偏高的问题，烧结党支部与维修车间各班组技术骨干组成“攻关小组”，根据排矿温度、生产能耗现场测量，反复论证后，经过对比形成预案，提出并实施在保证排矿温度达标的情况下，将环冷风机风门频率不同步下调5-10％，电耗同比下降0.35kwh/t。为进一步加大降本增效力度，该厂主动思变，深入实施“党建＋”进班组专项行动，坚持技术创新，鼓励全员参与降本，今年以来，多项降本增效攻关项目均取得了显著成效。（雷颖波）