为纵深推进严规范、反“三违”攻坚战，充分发挥班组反“三违”桥头堡作用，进一步提升“班组小单元、安全大作用”的能力水平，七月份，龙钢公司紧盯安全生产工作，不断加强班组安全管理，以“零容忍”的高压态势强力打击“三违”行为，防范遏制生产安全事故，促进企业和谐发展，增强企业核心竞争力。

抓班组教育，提升安全意识

为构建“生命至上、安全第一”的安全文化体系，建立自主化、常态化的反“三违”长效机制，龙钢公司从提升职工安全意识入手，加大安全宣传教育力度，利用周例会、班前班后会、微信群等平台开展反“三违”安全教育，弘扬安全理念，普及安全知识，营造“严规范、守规矩、反‘三违’”的安全生产氛围，引导职工自觉遵守规章制度，自觉执行安全操作规程，自觉履行岗位安全职责。同时常态化开展法规知识竞赛、安全警示教育、“三违”危害大讨论等活动，进一步加强职工岗位三大规程（安全操作规程、工艺操作规程、设备维护保养规程）、岗位安全禁令、SOP 标准化作业程序的培训力度，组织职工进行技能提升培训、实战操作培训，提升班组长以及岗位操作人员安全知识和实操技能。

抓现场管理，提高操作本领

为加强现场安全管理，龙钢公司把生产现场作为安全生产和反“三违”的“主阵地”，严格落实全员、全过程、全方位、全天候的安全管控机制。利用工业视频、移动监测等技术，全面细致梳理各生产环节存在的安全风险和隐患，加强对关键要害部位和高风险区域作业人员行为的监控，及时发现并纠正“三违”行为，明确责任、落实到人，全面提升安全管控水平。

结合班组生产特点、岗位职责要求、职工作业习惯，构建以“自保、互保、联保”为内容的班组安全网络，推行“一人违章、全班连带，全班遵章、人人受益”的反“三违”工作机制。班组以日常安全教育培训及“末位职工帮扶”为依托，将“三违”人员作为帮扶转化对象，通过安全理论知识培训、人员行为管控、亲情沟通谈话等形式，及时进行纠偏、纠错，提高职工操作技能，规范职工安全行为，促进班组安全管理水平整体提升。

抓工作机制，力促长效管理

从基本制度严起、从日常规范抓起。龙钢公司修订完善《标准化班组星级达标考评细则》《“三违”行为登记管理台账》，明确各级管理人员“三违”检查职责，进一步强化广大职工“什么可以干，什么不可以干”的安全意识。

以反“三违”检查为抓手，突出现场职工违章检查纠偏，加大日常违章检查力度，切实引导职工在工作中严格执行标准化操作。通过制度、规程、标准化等管理，塑造职工严守规章、执行标准的强劲动力。鼓励作业区、班组坚持每天开展“三违”自查自纠活动，对检查发现违章问题及时制止，并在班组管理台账中准确记录。各单位每月对检查发现的典型违章行为下发通报曝光，并在班组职工安全绩效考评中体现，做到问题面前不留情面，安全履职无小事，人人肩头有重担，营造全员齐抓共管、共保安全的工作氛围，为完成全年各项任务目标夯实安全基础。（龙钢公司 许卫萍）