长期以来，创新研究院以标准化、规范化、系统化的管理思维，搭建安全管理体系，推进安全生产工作迈向新台阶。

夯实安全基础、落实标准化制度建设，筑牢安全生产防线。

严格落实“党政同责”“一岗双责”，夯实安全管理制度基础，形成全员参与安全治理、共享安全成果的良好局面。健全公司两级安全管理机构，修订安全管理制度；落实“一岗一清单”；全员互联互保结对子，细化各层管理职责，夯实安全管理，扎实推进安全管理体系建设；组织安全系列活动15项，编写安全标准化文件36份，修订应急预案2项，制定安全措施48项，签订安全责任书67份，累计学习上级安全文件50余份。

紧盯生产现场、规范化管理，形成全员参与、共创平安的新局面。

紧盯研发生产现场安全关键环节，进入现场前的安全告知，作业现场的安全专项检查及生产现场应急管理等工作；定期对研发生产现场进行安全检查督导，对现场安全突发问题制定解决方案；全员撰写安全承诺书，细化各项安全防范措施32项，形成“人人参与、共创平安”的局面；积极开展安全精细化管理和本质化安全，防范并化解重大安全风险，确保现场安全管理可防受控。

开展“四不伤害”“百日安全”系列活动，增强全员安全素养。

结合安全生产形势，以安全规章制度、安全警示教育、事故案例学习、安全能力提升及危险源辨识等为培训主要内容累计组织培训15次安全培训，累计培训380余人次，累计1290课时；以安全管理人员集中上岗为契机，有效发挥安全岗位的监督指导作用，累计开展隐患排查治理30余次，安全“反三违”检查12次。

安全工作永远是“从零开始、向零进军”，要持续推进安全文化建设，探索与创新工作思路，不断完善工作方法，时刻做好“安全生产、警钟长鸣”，努力营造浓厚的安全文化氛围，助力安全生产不懈努力。（创新研究院 李娜）