一直以来，汉钢公司炼铁厂把安全管理工作作为检验工作作风的一项重要抓手，通过运用“加减乘除”法，不断夯实安全管理基础，为公司高质量发展撑起一把安全“防护伞”。

开启“三严”管理，“加大”安全管理力度

为使职工牢固树立安全第一的思想，避免发生冬季安全事故，进入四季度以来，炼铁厂开启“三严”管理模式，即源头严管、过程严控、问题严惩，加强“人、机、料、法、环”的管理力度，形成“计划—实施—检查—整改”的PDCA闭环管理模式，将隐患彻底消除在萌芽状态。结合冬季五防，近期该厂还大力开展第11届消防宣传月暨“119”全民消防日活动，发动全员参与查找、消除火灾隐患，落实“消防安全责任制”，助推公司安全管理水平再上台阶。

同时在加强作业过程管控的基础上，该厂狠抓现场治理及标准化作业流程，杜绝三违行为，对于发现隐患未及时整改或者整改不彻底的车间、班组、个人进行通报批评和经济处罚，以从严的姿态，确保全年目标任务顺利实现。

补齐思想短板，“减少”人的不安全行为

安全必须建立在职工普遍认同和自觉自为的基础上，该厂持续加强安全宣传力度，各车间利用班前班后会组织观看安全教育视频，让职工直观感受事故对于自身的危害，真正做到敲思想警钟，补思想短板。另外，该厂还利用中心组学习开展“习近平总书记关于安全生产的重要论述”“牢牢守住安全生产底线”等话题进行讨论发言，会后再根据不同工种，结合工作实际，查找存在的缺陷及问题，归根溯源，制定整改措施和解决办法。

党纪工团助力，“乘上”安全直通车

为充分发党纪工团在安全管理中的作用，该厂积极将党建、纪检、工会、团委工作与安全生产紧密关联，通过每月定期开展“党建＋安全”主题党日、党员身边无违章、青安岗“四个一”、群安岗日常隐患排查等活动以及厂纪委每周开展干部履职情况检查，实现安全工作党纪工团齐抓共管的良性发展。同时，该厂还利用“线上＋线下”的培训模式，用通俗易懂的授课方式，让职工真正“乘”上安全管理的直通车，将安全生产工作掌握在手中、记在心间、落实在行动。

狠抓干部履职，“除去”不良风气

抓而不紧，等于不抓；抓而不实，等于白抓，不抓落实再好的蓝图也是空中楼阁。结合当前工作实际，针对安全管理工作中存在的漏洞，该厂狠抓各级管理人员安全履职，对派工手续填写、安全履职是否及时有效、八类危险作业是否管控到位等重点环节加强巡查，通过狠抓干部安全履职，有效去除安全管理就是“黄帽子”的职责、安全管理和我没有关系、安全管理重在会上强调等思想误区，全面提升干部职工安全素养，真正做到上标准岗，干标准活，做安全事。（汉钢公司 邓铁拓）