近期，龙钢公司轧钢厂引导全体干部职工从“降成本、精管理、提效益、抓细节”入手，在多角度、全方位降本目标管理下，涌现出一个又一个精打细算会“过日子”的降本小能手，助推一线降本工作出实效。

解冬：变废为宝降出“真金白银”

“解工长，导卫梁固定螺母又滑丝了，马上没库存了？”装配工孙浩看着所剩无几的备件说道。“出现问题要想着怎么解决，看能不能自制一些备件解决燃眉之急。”棒二装配工长解冬一边说着一边拿着卡尺测量。

经过一番研究后，他设计好图纸，就地取材收集废轴和圆钢边角料，与机加工确定加工方案、工艺要求后，立即制作起来，钻孔、车螺纹……很快一批高强度导卫梁固定螺母制作成功。经试用，自制的螺母不仅符合要求，而且保障了导卫梁的稳定性，年可节约备件费用2000元。

他以身作则，带领班组员工用实际行动挖掘降本“金点子”，为公司降本增效工作贡献微薄之力。

常鹏飞：自主维修成为“技改达人”

“常班长，这个摆头铣床手轮终于复原了，这次改造不仅降低了人员劳动强度，而且将设备隐患消除在萌芽状态。”棒二机加现场铣工赵阳说道。

常鹏飞是棒二机加班长。在大伙眼中，他是个无所不能的“技改达人”。年初，有人反映数控铣床顶尖在工作中移动困难，严重影响加工精度和工作效率。得知情况后，他凭借多年的工作经验，判断是顶尖套筒出现问题，为此，他和班组员工一起对顶尖套筒进行解体，利用柴油对各部件进行清洗，利用砂纸修复套筒划伤位置，并成功修复机床尾座，将设备小隐患消除在萌芽状态。工作中，他立足岗位，始终秉承“小改细改不大改、早检早修不晚修”理念，积极开展各类设备维修工作，不仅降低了费用，激发了设备活力，而且为生产稳定顺行提供了保障。

贾俊峰：集智聚力激发“降本动能”

为推动降本增效工作纵深开展，在分厂开展的全员“岗位创新创效”活动中，生产准备作业区车工专业技师贾俊峰提出的“提高轧辊利用率，降低轧辊库存”建议获得分厂“岗位创新创效”优秀奖，得到领导和同事的一致认可，也更加激发他琢磨降本创效“金点子”的劲头。

一次，在日常巡检中，他发现铣床刀杆晃动大影响加工质量，经研究发现，原来刀杆螺丝滑丝磨损，导致顶尖无法可靠固定，刀杆晃动。查找到问题后，他对刀杆顶尖进行了改造，不仅解决了刀杆顶尖晃动问题，同时单槽加工时间较之前缩短20分钟，降低了员工劳动强度。

贾俊峰说，“一花独放不是春，百花齐放春满园。”为此，在干好日常备品备件的加工和修复工作的同时，他利用专业优势，充分发挥“传帮带”作用，带动一线员工立足岗位，积极参与降本增效、修旧利废等工作，深挖潜力创效益。其中“改变加工参数节省加工成本”“优化辊环支撑块降低废槽率”等多项建议实施后，不仅满足了生产需求，而且解决了日常工作难题，推动区域降本增效工作再上新台阶。他以勤恳务实的工作作风、精益求精的工作态度，集智聚力激发“降本动能”，推动各项工作有序开展。（龙钢公司 卫扬 刘婷）