见到陕钢集团“先进工作者”唐小山时，是他刚从现场返回，匆忙的脚步给人印象是典型的“工程男”：腼腆的笑脸、满身沾满灰尘，并不伟岸的身躯，却步伐稳健。黝黑的脸庞透露出坚毅的表情，平日里寡言少语，工作中指挥若定。

“你拿个笔吧，我有些数据得问问。”

“不用，数据都在我脑子里！”

简单的对话，就让我对唐小山有了更加深刻的印象。

唐小山所带领的团队勇立潮头，平均年龄28岁，很多都是刚毕业的大学生。他紧抓修旧利废、查找提改献、技术进步项目以及“四新项目”实施等工作，仅2021年申报修旧利废累计达42项，创效高达45万元。

胸有丘壑，他是维修现场的“定海神针”

十年换四岗，岗岗叫得响。唐小山从皮带工到混料主操，又转战电气工作，从一个初学电气的从业人员到区域负责人再到电气班长，面对不同岗位的挑战，他俨然成了一专多能的复合型人才。唐小山的“角色”变了，可是他多年亲临一线点检、日夜无休督战的习惯没变。提起他，所有人都忍不住竖起大拇指啧啧称赞：他真是个行家里手，有他在，领导放心，职工安心。

有人说唐小山有天赋，仪器到手就会用，图纸拿来就能看懂，但唐小山自己深知，所谓天赋，是凭借着对电气事业的热爱，凭借着与技术人员探讨技术难点的耐心和细心，凭借着挑灯查看图纸、研究规范的韧劲，凭借着坚持边干边学边钻研。

员工们都知道他每天第一个到现场，最后一个离开，当遇到难题，他能坚持十几个小时在现场跟踪，不眠不休，确定改造方案，解决实际问题，时时掌握设备情况，设备维修备件哪些？需要解决什么问题？他24小时“在线”，但对家人，他却经常“离线”。唐小山的家离公司并不远，但这一段并不远的路程也没能让他常回家看看。每当谈起妻儿父母，这个平日里异常坚毅的汉子也是满脸的愧疚和无奈：“同志们都在攻坚克难，我更要以身作则，大家都跑了，工作谁干呢？”

“刚来电气的时候，自己像热锅上的蚂蚁，什么都不会，师傅在技术上手把手帮带指导，现在我也可以独当一面了。”大学生向阳回忆道，言语中是对唐小山满满的感激。

“我们班长挺辛苦的，脏活累活冲在前，技术改造带着大家干，班组的各项台账他也得操心......”唐小山用自己的实干精神和过硬的专业技术赢得了同事们的认可，同时，也用一颗真诚的心赢得了同事们的尊重。

敢干敢创，突破多项“卡脖子”难题

熟悉唐小山的人都会评价他“有韧劲、不服输”。也许正是因为他这种敢于迎难而上的性格，让他在面对各种“卡脖子”难题时，都能够勇当“急先锋”，为实现“颗粒归仓”创效益，他一次次带领团队于困局之中开新局，于变局之中创效益。

烧结机的散料仓在生产过程中保持合适的料位至关重要，但是一个密封的仓体无法观察料位谈何控制。为此，他蹲守一线，优化施工方案和工艺，在上料仓壁上加装料位开关，积料到达高、低位进行报警，为控制料仓料位提供了参考依据，取得的成果令人十分惊讶。技术改造内容符合设计要求、安全质量可控，改造一次验收通过率达到100％，超过了预期的质量安全控制目标。

烧结机属于关键设备，电气接点多，出故障几率大，对此新加一台变频控制柜，由通讯来实现控制，极大程度减少电气接点，将新旧变频器组建成互为热备冷倒状态，实现了“1分钟”更换变频器的目标，大大提升设备作业率。

烧结系统电气停机事故中皮带事故开关非正常动作造成的停机占据着半壁江山，他在工作中结合现场情况及工作中的习惯总结出了，作业不良习惯和现场温差造成虚接是导致停机的原因，将事故开关线路接头用焊锡焊接后，实现了2021年大修结束至今无一起开关非正常动作停机事故发生。

台车点火炉煤气及空气调节阀，一直是由岗位人员操作手阀进行调节，安全方面存在隐患，同时个人因素致使无据可查，无规可依，现场测量查阅资料确定电动阀型号及材质，申报项目将点火炉空气煤气阀更改为电动阀由主控室依据点火温度及烧结终点统一调整，结束了点火炉空气、煤气调节阀手动调节的历史。

......

唐小山参与的改造项目多达50余项，他通过优化技术改造方案、增加创效点，在细枝末节处降低了设备故障率，为设备管理迈向智能化提供了有力举措，实现了设备管理、降本增效工作“双向开花”。

岁月不居、天道酬勤，唐小山在追逐的道路上脚踏实地，曾荣获2020年12月获烧结厂“最佳金点子”荣誉称号，2021年1月荣获烧结厂“最佳设备运维明星”荣誉称号、2021年4月荣获烧结厂大修期间“十佳功勋员工”称号。

“当我捧着沉甸甸的奖章和荣誉证书时，我知道这份荣誉意味着更大的责任和担当，以及更多的实践和挑战。”风劲云涌，自当扬帆破浪，任重道远，更需策马加鞭。唐小山用实际行动诠释了一名基层管理人员的责任与担当，在勇于奋斗中谱写“劳动之美”。（汉钢公司烧结厂 雷颖波）