聚焦新突破，奋力谋新篇。1月28日上午，陕钢集团宝铜联合首届一次职工代表大会暨2022年工作会在宝鸡召开。会议全面总结回顾了2021年工作开展情况，深度分析研判了当前再生钢铁资源行业态势，统筹安排了2022年工作目标任务，为持续推动集团公司“十四五”战略规划落地，加快构建“一体两翼双千”发展新格局，实现1000万吨再生钢铁原料资源掌控，立足新起点，瞄准新目标，推动新发展。
会议以“现场＋视频”形式召开。主会场、分会场应到职工代表37人、工作会代表22人，实到职工代表37人、工作会代表22人，符合法定人数。按照防疫要求，大会主席团各成员、工作会代表、宝鸡区域各单位责人在主会场参会，分公司工作会代表在各地区分会场参加视频会议。会议在庄严的国歌声中拉开帷幕。
会议指出，2021年，陕钢金属科技、铜川进出口公司以陕钢集团“三会”精神、“2.26”重要讲话精神为指引，在宝铜联合党委的指导下，以责任履行使命，用担当诠释忠诚，全力克服新冠疫情影响，紧贴市场发展脉搏，全面围绕集团“双目标”，瞄准全年再生钢铁原料采购、加工、保供任务，在“十四五”规划开局之年，取得了主营业务跨越发展、区域资源掌控逐步拓展、综合盈利能力持续改善、企业管理水平稳步提高的经营成效。以“一刻不能停、一步不能错、一天不耽误”的危机感，发扬“越难越攻坚、越险越争先、越苦越奉献”的宝铜精神，全面聚焦进口再生钢铁原料、进口钢坯、进口矿、国内再生钢铁原料等业务，持续加强自身建设，不断提升经营决策及管控水平，促进公司生产经营上台阶。
会议强调，要实现2022年各项目标任务，关键是要“盯现在、谋未来，重实干、强落实”，宝铜联合要以开拓进取促增长，以务实笃行强支撑，以资源拓展谋划长远发展，以全面布局服务“千万吨”规模，以协同发展建强生态体系，以深化改革激发内生活力。要统揽全局、协调各方，永远保持不甘落后的心劲、奋起直追的干劲、一抓到底的韧劲。陕钢金属科技公司要全面落实“12345”工作模式，推进“十向发力”，强力推动陕钢金属科技综合竞争力大幅提升。
“12345”工作模式即：
一个愿景：打造中国西部最具竞争力的再生钢铁原料加工基地，实现千万吨级再生钢铁原料贸易与加工规模。
两个市场：向内保证主业需求，做实内需“压舱石”；向外拓展资源布局，提升外拓“助推器”。
三个保障：建立阡陌纵横的渠道保障；提供安全到位的资金保障；健全科学合理的流程保障。
四个立足：立足协同联动，形成合力攻坚；立足改革创新，体现效益为先；立足职能职责，强化任务分解；立足执行督导，确保听令即行。
五个坚持：坚持依法合规经营；坚持深耕市场拓展；坚持提升加工水平；坚持紧抓质量把控；坚持推进科技转型。
“十向发力”即：
1.强化规划战略引领，形成“东南西北”再生钢铁原料产业集群。
2.加快实现市场化发展，实现“齐头并进”协同发展格局。
3.发挥“三驾马车”效能，构筑“统筹兼顾”全面发展优势。
4.推动国企改革落地，打造“金属科技”改革攻坚发展样板。
5.深化完善制度建设，实现“井然有序”管理效能突破。
6.扎紧安全环保安全带，筑牢“三位一体”坚实防线。
7.积蓄科技转型势能，赋能“产业链协同”内生动力。
8.加强五支人才队伍建设，解决企业发展迫切需求。
9.增强政治作风建设，推动“党建＋经营”更好结合。
10.办好重要职工实事，切实增强职工的获得感、幸福感。
陕钢铜川进出口公司将从进口矿、进口再生钢铁原料、进口钢坯、国内再生钢铁原料、期货业务等方面进行拓展，以风险防控为底线，紧盯集团目标任务，刀刃向内夯实责任、自我革命、锐意创新、开拓进取，通过强化业务技能、坚持风险防控、优化贸易商合作、拓宽融资渠道、捕捉前沿讯息、抓好人才队伍建设、强化党建引领七个方面促进业务全面铺开，实现增盈增效。
会议要求，2022年，宝铜联合要将提质增效贯穿全年各项工作始终， 扩大提质增效红利，要向最好的学、跟最强的赛，发 扬“说了算、定了干、按期完”的作风，撸起袖子、 甩开膀子，一项一项抓攻坚，一件一件求突破，紧盯300万吨再生钢铁贸易量目标任务，奋力冲刺， 以时不我待的紧迫感奋力实现追赶超越。
会议号召，宝铜联合全体干部职工要发扬艰苦奋斗精神，凝心聚力谋发展，砥砺奋进创新篇。在艰苦奋斗中挖潜能，在自强不息中求发展，在拼搏创新中开新局。要将提质增效贯穿全年各项工作始终，锚定全年300万吨目标任务，为加快构建陕钢再生钢铁原料产业板块十四五规划蓝图勇毅前行。
1月28日下午，宝铜党委2022年工作会胜利召开。会议严格按照疫情防控要求，本着精简高效的原则召开。会议全面总结回顾了联合党委2021年工作，统筹规划、系统安排部署了2022年重点工作。
宝铜联合党委书记王建武代表联合党委作了题为《激情担当干事业 拼搏争先创一流 奋力谱写陕钢再生钢铁原料产业发展新篇章》的工作报告。
会议指出：2021年，宝铜联合党委自成立以来，认真学习贯彻党的十九大和历届全会精神，全面落实陕钢集团党委“163673”工作思路，从党的奋斗历程中汲取智慧和力量，以“开局就是决战，起步就是冲刺”的姿态，以“时不我待，尽锐出战”的斗志，以“风雨无阻，夙夜在公”的作风，全方位把脉定向，系统性真抓落实，高起点谋划、高标准推动，不断规范党内政治生活，持续提升党员干部素质，深化党支部标准化规范化建设，创新党建工作举措，赓续国企红色血脉，全面提升了党建工作水平。全体干部员工要紧密团结在党委周围，顶压前行、克难攻坚，为全面完成全年生产经营目标任务，为企业迈上200万吨级规模，为“十四五”开局首战告捷，付出了艰辛的努力和辛勤的汗水。
会议号召：宝铜联合党委要认真贯彻落实陕钢集团“134673”工作思路，坚持“12344”思路为导向，以把握“一条主线”、构建“两大体系”、抓牢“三个着力点”、创建“四支队伍”、打造“四个一批”五大方面工作为重点，以扛死肩、硬负责的责任感，以“一刻不能停、一步不能错、一天不耽误”的危机感，发扬“越难越攻坚、越险越争先、越苦越奉献”的宝铜精神，不负职工期待、不负组织重托。闻令而动，尽锐出战，勇做陕钢发展奇兵，争当集团改革先锋，奋力打造陕钢“未来粮仓”，为陕钢再生钢铁原料产业，十四五千万吨规模愿景实现，贡献更大的力量！
就贯彻好本次会议精神，会议要求，一是要把全年党建目标变为新的成就，要对标对表、真学真干。二是要用铁肩担重任，以身先作示范，坚决扛起自己该扛的责任。三是必须抓早赶前、争先创优。四是全体党员干部职要以身作则、严守底线，要把党委全面监督、纪委专责监督、党委工作部门的职能监督、基层组织的日常监督、党员的民主监督结合起来、融为一体，向着全面夺取“打造西部最具竞争力的再生钢铁原料资源基地，实现1000万吨的再生钢铁原料贸易与加工规模”的新胜利奋勇前进！
会议在庄严的《国际歌》中圆满结束。
