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笃行实干 开拓创新!汉钢公司高质量发展脉搏强劲 ——汉钢公司2021年工作综述
发布日期:2021-12-29    作者:汉钢公司党委通讯    
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今年以来,汉钢公司坚持深化“转型升级、突破瓶颈、降本增盈、改革发展”工作主基调,全面落实“党建领航、班子引领,干部走在前列”工作机制,坚持“全面预算、目标可期、增量提成、正向激励,刚性考核”的原则,突出稳产提质、降本增效、新品增利三大抓手,产品结构优化、体制机制创新、产业链延伸等工作蹄疾步稳,党史学习教育深入推进,“我为群众办实事实践活动成效显著,质量管控、智能制造、成本管控等工作亮点纷呈区域合作、社会影响力、社会美誉度等不断增强,7+1项目建设取得新成效绿色发展展现新作为……为加快推进区域钢铁行业向产业链高端迈进、企业增长动力向创新驱动转变奠定了坚实基础。

2021年,最显著的成绩是生产经营稳中向好,综合实力持续提升。

今年以来,汉钢公司牢牢把握生产经营主动权,供销端认真学习“张骞精神”,开拓稳定西部“粮仓”,启动 “焦来材入”回程联运,打通市场通道,重构西北销售格局;生产端坚持“上道工序为下道工序服务”理念,不断挖掘工序潜能,认真落实科学配料、经济配矿,铁钢衔接实现“一罐到底制”,轧钢坚持节能轧制、效益轧制,主动融入供销两端,服务总体效益,生产系统整体衔接高效、运行顺畅;管理端成立价值链条“管控小组”,打破部门界限壁垒,积极把握生产经营主动权,全力抢抓市场机遇,实现了5月份完成检修后,连续6个月实现盈利、销售物流费用显著降低的较好成绩

汉钢公司全面落实国企改革三年行动,推行经理层任期制契约化管理,逐一与经理层成员进行了契约化签约。按照“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”原则,建立了员工公开招聘、管理人员竞争上岗、末位调整和不胜任退出的一系列举措,并严格执行陕钢集团“双挂钩”机制,通过建立四级绩效管理体系,将任务分解到人、目标量化到人,责任落实到人,做到“层层明目标、人人明责任”,同时,深入推进激励约束机制,以姚军、刘星佑为代表的一批高技能领军人才通过技术项目攻关、技能大师工作室、新型“师带徒”等方式,并实施技能等级、学历、职称津贴补助,让干部职工享受到差异化薪酬激励的改革红利。

2021年,最有力的保障是党的建设不断巩固,党建水平不断提高。

汉钢公司认真落实集团党建“163673”工作思路,以庆祝建党100周年为主线,深入开展党史学习教育,强化大党建意识,树立大抓基层导向,筑牢大宣传阵地,切实将“党建领航”融入生产经营管理全过程

党史宣讲组织党员赴红色基地开展张骞精神学习、重温入党誓词、开展党史知识擂台赛等活动贯穿全年党史学习教育始终,促进政治理论学习往实里走、往深处走同时,印发了《汉钢公司领导干部履职尽责管理办法》《陕钢集团汉钢公司机关作风建设“十不准”行为规范准则》《关于进一步加强作风建设的通知》等制度文件,对干部职工的履职尽责、行为规范等进行刚性约束,促进作风转变。

汉钢公司还注重新闻传播的双向互动及主题策划,全景式反映企业发展动态,使新闻宣传工作成为提升企业软实力、增强凝聚力和扩大影响力的重要抓手。今年以来,春节期间致敬坚守、三八妇女节关爱女职工、五一劳动节礼赞劳动者、“6.5世界环境日”宣传绿色发展、“七一”建党日庆祝建党百年、“中秋节”祝福团圆、“记者节”宣传一线通讯员等有主题、有策划的报道已成为汉钢公司宣传工作新常态。组织拍摄的汉钢版《万疆》《我爱你中国》在“学习强国”、文明汉中、陕煤微信等媒体平台展播,获得一致好评。《唱支山歌给党听》微视频荣获中冶宝钢杯“庆祝建党100周年”短视频大赛二等奖。

2021年,最可喜的变化是钢城面貌明显改观,职工工作环境持续改善。

2021年,汉钢公司积极践行绿色发展理念,严格落实“双控”“双碳”要求,科学制定《2021年能源管理体系目标指标及措施计划》《碳中和碳达峰实施方案》,综合运用技术节能、结构节能、管理节能三大手段,强化监督考核,稳步推进系统节能,实现能源系统高效运行。

同时,强力推进环保绩效B级达标和超低排放改造,围绕有组织、无组织、清洁运输三大板块,坚持源头治理、标本兼治、销号管理,累计治理各类问题1249项。投资4.8亿元建成投运的烧结机烟气综合治理项目,成功实现了钢铁行业“烟气脱白”,实现了由达标排放到超低排放的根本性转变。

目前,汉钢公司正在加快能源管控中心的投用,待其投运后,将利用大数据分析等技术,通过对生产过程碳排放情况的动态分析,对钢铁制造各环节的能耗和排放进行智能化管理,提高能效,降低单位能耗和碳排放强度,预计每年可减少二氧化碳排放量16.5万吨……

2021年,最坚实的屏障是安全管理基础持续夯实,综治工作水平全面提升。

汉钢公司坚持“实践-研讨-改进-实践”的动态管理思路,通过排查问题、专题研讨、修订完善、颁布实施等4个环节,进一步细化、延伸、完善“22660”管理模式,促进公司安全管理由碎片式、经验式、运动式、无序式向系统化、科学化、规范化、标准化转变。

汉钢公司各级领导率先垂范、分片包干、主动履职;专业部门上门服务、指导帮扶;主体单位精准施策,促使安全绩效持续向好。同时,依托安全信息平台,实现安全风险实时动态监控和风险预警,积极推进安全“四化”建设,持续提升智能化安全管理水平,先后完成2#棒线焊接标牌机器人、2#高炉渣沟温度预警系统、钢包热修区电子围栏等项目,促使本质化安全水平显著提升。

2021年,最长足的进步是政企合作有效推进,营商环境不断优化提升。

今年以来,汉钢公司不断加强与市县政府的战略合作,全力推进“7+1”重点项目落实,着力破除制约企业生存发展的屏障,中厚板等一批重点项目取得突破性进展,为企业可持续发展赢得了主动。

同时,进一步融合地企关系,竭力为职工办实事解难题。当看到勉县定军山镇金寨村加油站通往公司厂区的十字路口一直没有红绿灯,存在交通安全隐患时,汉钢公司领导加强和勉县政府沟通协调,短短数日,该路口的红绿灯便亮起了红绿灯。不但有效缓解了该路段的交通拥堵状况,而且提高了道路安全系数和通行效率,保证了职工及周边群众上下班安全。

2021年,最欣喜的成效是民生实事加快推进,职工幸福指数持续攀升。

2021年,汉钢公司完成B组团东区30套住房分配,并增设停车位122个,有效解决了职工住宿和停车问题。新引进餐饮公司三家,进一步丰富饭菜品种,并开设夜间供餐窗口,有力保障修期间职工用餐需求。同时,申报的4A级旅游景区已纳入了汉中市景区建设计划。

党的百岁华诞之际,汉钢公司组织承办陕钢集团首届职工运动会八人制及田径比赛项目“永远跟党走 千人拉歌赛”活动,有效丰富职工文化生活。特邀北京福源堂中医研究院西安分院为400余名职工进行“健康咨询+义诊理疗”活动发放关爱职工及乡村振兴慰问物资费用累计700余万元,开展了书香三八红色经典诵读、“六·一”送书、金秋助学重阳慰问、定制服装等活动,激发了员工的工作热情,增强了员工归属感和幸福感

站在“十四五”发展的新起点,汉钢公司将认真学习贯彻落实党的十九届六中全会精神,坚持稳中求进的工作总基调,以高质量发展为主题,以改革转型为主线,全面贯彻新发展理念、抢抓构建新发展格局,勇往直前、补考进位,奋力书写高质量发展新篇章。(汉钢公司党委通讯组)