11月6日，陕钢集团召开党委理论学习中心组学习会。集团各领导、机关各部门正副职干部参加了学习。集团公司党委书记、董事长杨海峰主持学习会并讲话。

杨海峰指出，习近平总书记在中央金融工作会上的重要讲话，科学回答了金融事业发展的一系列重大理论和实践问题，是习近平经济思想的重要组成部分，是马克思主义政治经济学关于金融问题的重要创新成果，我们要在学习贯彻中深刻领会，各级领导干部要关注中央金融工作会议对钢铁行业发展带来的新变化，深度思考企业怎样顺应时势改革发展。

他对人民大学教授彭剑锋讲授的《守常守，变应变! 企业的变与不变! 》结合企业实际进行了解读，指出，“守常守”就是保持陕钢的竞争能力，必须有控制成本的能力，在生产成本、供应成本控制上、销售利益最大化上都能夺得单项冠军，体现竞争能力，确保企业发展不受市场短期或长期波动影响，能够健康发展。“变应变”就是在钢铁行业减量化发展、产品结构调整的的大背景下，充分利用陕西区域优势、崭新的制造业、发达的军工业，靠近市场的优势，把产品嵌入各个优势产业链中，提高用户粘性，保障产品销售渠道畅通。

杨海峰就贯彻落实本次学习会精神，提出三点要求：

要在真学中明思路。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，按照陕煤集团《关于持续深化巩固学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果的落实方案》要求，做好主题教育“后半篇文章”，坚持好、运用好创新理论的观点方法，使各项工作朝着正确方向、按照集团既定的方针推进。要在真用中抓落实。善于从创新理论中悟规律、增智慧，不断提升与履职尽责相匹配的实践能力，将集团公司各项部署领会透、把握准、快落实，聚焦成本管控、合规管理、企业亏损治理等重点任务，在降本增效、生产经营过程中的难点问题上，领导干部要坚持一抓到底，不解决不罢休。要在转化中见实效。坚持以系统思维推进学习成果转化，通过学习中央金融工作会议精神，准确全面贯彻中国特色现代金融体系，积极研究银行、税务等政策变化，进一步沟通、协调，持续降低融资成本，加快提高资金的流转速度，确保保资金链的安全。

对标先进，刀刃向内，持续增强自我革命的锐气。一是要对标先进，刀刃向内。将内挖潜力与外借经验有机结合，形成“标准高、工作实、行动快、成效好”的工作氛围。二是要敢于否定自己，对自身加以变革，要以争先的劲头，在深化体制机制改革上实现新突破，在降低采购成本上实现新突破，在向市场要效益上实现新突破。三是团结协作、高效联动。各级党委、各法人主体单位均要在采购、销售、生产、研发、物流等系统共同发力，打造一支具有“狼性协同”的干部队伍，让其真正成为企业生存发展有力武器。

用实干推动企业降本增效工作取得新实效。各单位和各级领导干部要谋当前抓长远，抓降成本、抓扭亏增盈、抓竞争力提升，抓战略布局落地。要树立“干”的导向、弘扬“干”的精神、营造“干”的氛围、落实“干”的行动，要在其位、谋其政、司其职、尽其责，真抓实干。各级领导干部要在生产上、采购上、销售上把问题找准、把对策提实，真正解决采购成本居高不下、品牌价值未能真正体现、成本仍与同行业有较大差距的问题。紧扣集团治亏创效方案和任务清单，形成上下联动、部门合力推进，竭尽全力把工作干到最好，不断在系统性、整体性、协同性上久久为功、持续发力。

杨海峰最后强调，只要我们坚定必胜信心，统一思想、凝聚克服困难的合力，认真贯彻落实陕煤集团党委书记、董事长张文琪在2023年半年工作会暨2022年度目标责任考核表彰大会上提出的“八个聚焦”以及在6月29日陕钢集团讲授党课时对陕钢提出的“四个着力”的工作要求，经营好当前，发展好未来，陕钢就一定能够战胜困难，在变幻莫测的局势中突围，扬帆远航！ （丁旭）