今年以来，经营党工委以强化理论武装为抓手，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，聚焦将学习成果转化为解决问题的思路举措和推动工作的行动自觉，通过开展丰富多彩、形式多样的宣传教育活动，使习近平新时代中国特色社会主义思想内化于心、外化于行，为建设高质量发展的现代化钢铁强企凝聚强大力量。
丰富形式，在“学”上深化拓展。为统一思想认识、凝聚奋进力量，经营党工委不断丰富学习方式，创新学习形式，在“学”上深化拓展，以上率下，向深向实，进一步将思想和行动统一到集团各项目标任务部署上。通过党工委会议第一议题制度和党工委理论学习中心组开展常态化学习，开展学习研讨11次，为推动经营工作提供了坚实的理论基础；通过组织各基层党组织赴照金红色教育基地、薛家寨教育基地开展主题党日活动，为党员搭建实景课堂，进一步传承红色基因，引导广大党员以感恩奋进的精神状态抓紧抓实抓细各项工作，切实把学习成果转化为实际行动；用好微信、QQ、钉钉等工作群，用活“学习强国”“网上练兵”等学习平台开展线上学习，进一步凝聚了力量、指导了实践、推动了工作。
提高认识，在“宣”上持续用力。经营党工委要求各基层党组织、各单位要切实提高思想认识，提升政治站位，强化责任担当，一方面加大学习宣传力度，运用微信公众号头条刊发思想理论文章，截至当前，微信公众号刊发270期；开设“热学热议党的十九届六中全会精神”“党的二十大精神”等专栏，进一步达到了学习理论有收获，推进工作有举措的成效。另一方面，购买《习近平谈治国理政》（第四卷）等理论学习书籍300余套，成立宣讲团进行常态化、分众化宣讲，同时通过在公共区域制作宣传展板和在全员范围内开展竞赛答题活动，进一步营造了浓烈的学习氛围。
以学促干，在“效”上力求突破。经营党工委不断教育引导全体干部职工加强理论学习，不断凝聚起陕钢集团经营板块高质量发展的蓬勃力量。一是深化党建联建共建，实现党建与经营深度融合。先后与10余家企业建立多层级党建联建共建关系，通过党建联盟、对标学习、走访调研等，不断推动产业链上下游资源高效配置、企业互利共赢。二是以学促干，紧盯制约经营工作的重点、难点问题，攻坚克难，突破瓶颈，提升经营质量。先后与陕煤运销集团达成煤炭供应“内部协作”机制，与市场采购相比，可降低采购成本15％-30％；物流管理中心通过拓展自营运输创效业务，实现自营运输对外创效；“禹龙智运”无船承运人平台的上线运行，解决了物流成本高的“痛点”，实现效率和效益“双提升”，自上线试运行以来，已注册使用客户7家，服务方52家，实现平台产值610万元。三是持续打造品牌影响力。通过开展品牌推广及“送清凉”、客户座谈会，搜集销售管理、物流保障、售后服务、财务金融、信息化匹配、新产品知识等方面的建设性意见建议52条，服务客户精准性、高效性得到全面提升，客户忠诚度得到进一步彰显；通过在163组动车中投放陕钢集团一分钟专题宣传片，在西安全城15000＋出租车顶屏、西安北站高铁媒体户外广告和LED广告、2000＋物流承运车辆车贴广告，办公区域、重点建设项目、客户中通过发放张贴海报、横幅、LED电子屏等形式开展广泛宣传，不断突破并迅速提升禹龙品牌价值的市场影响力和社会感染力。（经营党工委 田静）
