“大家对2021年的工作还有什么想法，尤其是一些‘痛点’，我们要突破瓶颈、打破‘天花板’，来，都说说自己的真实想法。”在龙钢公司储运中心党委书记的循循善诱下，参会的科级干部、班组长代表逐渐打开了话匣子……

为了确保各级“三会”精神在基层落地生根，近期，龙钢公司储运中心组织处级管理人员、职能科室深入各作业区召开“一对一”见面会。全体干部职工齐聚一堂，听心声、解诉求、明任务，让“三会”精神成为凝聚人心的“粘合剂”、奋战2021的“动力源”。

“一切围着生产经营转 一切为了经济效益干”

走进龙钢公司储运中心基层班组，让人印象最为深刻的是一线员工对今年降本增效的目标十分明确。“现在大家都知道，效益决定收入，只有企业‘大家’的盈利，才有我们职工‘小家’的幸福。”

为了让职工明确今年的降本增效目标，龙钢公司储运中心创新宣讲模式，开设“小班”课堂，由管理人员深入班组，结合各作业区实际为大家讲明形势。同时处级领导牵头，成立了降本增效工作小组，对所有“漏点”进行梳理，在2020年各项工作的基础上制定出24条降本增效措施，形成了群力奋战各级“三会”任务目标的良好氛围。

“幸福都是奋斗出来的”

“今年的报告，让我印象最深的还是‘幸福都是奋斗出来的’这句话，但是光喊口号不行，还得有真本事。”座谈会上，一线班组长代表马俊虎说出了自己的想法。

如何能让有“真本事”的人显现出来，龙钢公司储运中心在全员中开展“赛马”机制，班组结合员工操作具体内容，制定日绩效评价表，工作干得怎么样，通过绩效表一目了然。同时将干部管理的触角延伸到基层班组长、安全员、政工员等关键岗位中，让想干事、会干事、干成事的干部员工拥有更多的机会和奋斗的舞台。

“改革创新、敢字当先”

“龙钢精神之所以可贵，就在于越是面对困难和矛盾，越能激发出非凡的力量。谁都知道，现在我们几乎触摸到降本增效的‘天花板’，要想完成今年的任务目标，必须创新思路，出实招、见实效……”“三会”宣讲时，龙钢公司储运中心党政负责人讲道。

作为公司生产保供的主体单位，龙钢公司储运中心围绕铁运、汽运两条线，加大对外协调力度，最大化争取铁路运价优惠政策。同时加快一次性机械化料场及物流皮带运输建设。为了激发员工创新、创造的热情，该单位完善绩效管理评价体系，重视后备人才队伍建设工作，让更多思路宽、敢创新的年轻干部涌现出来。

新的一年，党旗飘飘，战鼓隆隆，龙钢公司储运中心各项工作“归零”再出发，在各级“三会”精神的引领下，他们已开启新的征程，以更加优异的工作业绩向建党100周年献礼。（龙钢公司 张坤妮）