近日，随着“四不伤害月”活动的稳步推进，汉钢公司烧结厂配料车间积极响应活动要求，在充分结合分厂、车间检修等安全工作的实际基础之上，精心制定各项任务方案，不断丰富、创新车间安全管理方式方法，坚持以突出安全标准化作业主，着重做好非常规作业管控与现场隐患排查、治理，助推安全管理再上新台阶。

常“修枝”加强宣传教育筑牢安全基石

为切实保障“四不伤害月”活动目标的顺利实行，该车间积极组织全体员工深入学习活动要求，根据活动目标与要求逐一细化落实各项工作举措。以安全宣贯为核心，采取“解决一个安全隐患，杜绝一类安全隐患，激活全员安全意识”的工作方式，利用车间微信工作交流群、班前班后会、悬挂横幅等方式积极传递各类安全学习文件、口号。在组织全员教育学习的同时，配料车间坚持“一级做给一级看，一级带着一级干”的理念，积极为员工树立学习榜样，车间领导带头学习、落实，车间安全管理人员负责监督班组学习进度的跟进、询问班组成员学习情况，考察员工学习成果。此外，车间积极利用网络资源搜寻查找同类行业安全事故，组织班组人员对事故原因进行分析、交流、学习，采取主动学习、主动出击的方式，坚决杜绝安全隐患，丰富集中学习渠道，优化学习质量，提高全员安全意识。

多“施肥”突出把握安全管理这一关键

检修期间，车间所有检修项目严格按照作业安全管理制度执行，及时将作业内容、作业风险传达至作业人员，再由车间主任对作业人员进行作业前安全交底。同时依据作业环境、作业类别及作业现场的危险源等因素严格开具派工单，制定好安全措施，签字责任人必须现场查看落实安全责任，确认无误方可作业。同时，车间严格履行现场巡回检查制度，车间负责人不间断巡回检查各作业现场，确保各项作业安全有序。

与此同时，根据活动要求，该车间主任积极深入岗位指导班组开展岗位风险点排查及防控治理。严格按照反“三违”要求及危险源管理要求排查人的不安全行为和物的不安全状态，严格要求岗位员工熟练掌握岗位操作流程及岗位风险点，做到有备无患，安全作业。各班组严格落实互保联保、一班三查制度，认真开展隐患整改、安全教育、班组活动、指令落实、应急演练、“三违”纠查及“过五关”任务活动，并将开展情况严格记录在册，由车间主任进行核实、检查。

勤“施水”严格疫情防控不松懈

为顺利实现“四不伤害月”活动目标，该车间在做好检修任务，严控安全红线的同时，努力做好疫情防控工作。车间组织人员定时对值班室、学习室、作业区域、堆放垃圾区域进行消毒，严格落实外来作业人员疫情防控制度。同时，车间不间断利用工作微信交流平台、板报、横幅等宣传形式向员工宣贯病毒防控知识和处理可能导致病毒感染的能力，及时发布本地区最新疫情情况，在思想与行动上高度重视疫情防控工作。

“四不伤害月”活动的深入开展，配料车间的细致落实，使车间安全管理能力水平得到大幅度提升，在增强员工安全意识与安全技能的同时，有效预防各类事故的发生，更为实现烧结厂大修任务的圆满完成提供了可靠保障。（汉钢公司烧结厂 周博文）