面对严峻的安全生产形势，汉钢公司炼铁厂结合实际情况，通过“清单式”管控、“地毯式”排查、“绣花式”整治，向实处着力，从细处入手，确保安全形势稳定向好。

以案为鉴“地毯式”排查

教训是血，规章是铁。汉钢公司炼铁厂充分吸取事故案例教训，近期，从各专业口、科室抽调各类经验丰富的专业技术人员，建立工艺、设备、电气、仪表、消防、安全等专业小组，每周至少开展一次全覆盖的专业安全检查，从班前会精神风貌到作业前的准备、从作业过程管控措施的执行到作业结束后的工程质量，排查项目更加细化，排查目标更加明确，使得隐患排查避免走过场，直插“要害”。此外，联合分厂纪委和现场负责人及安全员现场检查相结合的监督管理模式，重点对车间一把手履职、三违行为、工艺技术措施等进行全面梳理，查缺补漏，做到横向到边、纵向到底，在检查中，对员工应知应会包括sop标准化作业程序、安全禁令、岗位红线清单、岗位安全操作规程进行抽查，确保将安全生产应知应会内容牢记于心。

条理分明“清单式”管控

“针对非常规作业的管控，监护人员要从各类措施做起，严之又严、细之又细”。近日以来，该单位以风险分级管控和隐患排查治理机制为抓手，突出重点区域、重点环节、重点变化等方面的有效管控，对排查中的所有隐患问题要求限期反馈整改完成情况，切实提升厂区防控风险能力。同时该厂坚持每天通报分析重大安全风险管控措施落实情况和隐患排查治理情况，并根据项目进度及时调整管控措施，从源头上消除事故隐患。

此外，该厂对监测监控系统持续完善，加强对煤气、用水、用电等监测监控，时刻掌握安全设施和大型设备的指标及参数，并不定期对各关键设备进行现场会诊，坚持“一把尺子量到底”，用数据衡量标准，确保设备安全高效运转，推动公司安全质量标准化提档升级。

扫除盲区“绣花式”整治

寻常处见功力，细微处见真章。针对各车间区域性安全风险、共性问题，该厂以集中研讨、教育培训为抓手，下大力气、硬功夫，逐渐消除共性问题，使得隐患上传数量更少、质量更高。同时按照查现场、查事故、查图纸、查行为、查制度、查标准“六查”要求，开展炉前区域出铁整顿、库房管理、煤气治理等专项行动，重点查处班组长以上管理人员违章指挥、违章作业行为，严格落实全员安全生产责任制。

近期，该厂在职工群众中广泛开展“我是安全吹哨人”“查找身边的隐患”等活动，调动职工参与安全生产责任的主动性和自觉性；持续强化干部作风建设，发挥各级管理人员“关键少数”带动引领作用，切实压紧压实全员安全生产责任，凝聚全员保安全合力，构建“大安全”格局。（汉钢公司炼铁厂 崔 恒 刘 平）