为加快青年人才成长成才，龙钢公司厚植人才成长沃土，通过搭台子、压担子、指路子、系扣子等一系列举措，一批“90后”“00后”年轻干部在干事中长本事、在磨砺中变“老练”，成长为“跑得快”“跳得高”“发展潜力大”的骨干力量，人才队伍愈发有干劲，有力量。

选好苗、搭台子，热辣滚烫中“壮筋骨”

针对青年人才培养工作，龙钢公司明确提出要求，不仅要选好苗子，更要为他们搭台子，让大学生在实践探索中充分发挥主观能动性，激发青春活力。

为了让优秀人才“破土而出”，龙钢公司紧盯发展所需，坚持把“硬岗位”拿出来，让“好苗子”动起来。经基层综合评比，从班组选拔出多名大学生，被选派至见习班长、技术骨干、创新项目负责人等重要岗位，让他们从精密设备操作、技术研究、团队管理等多方面进行锻炼，在基层历练中“壮筋骨”、长才干，练就过硬本领。

“上岗前，也做了一些心理建设，但真正投入班组管理工作后，那种管理与业务相融合的‘热辣滚烫’，迫使我不得不加速学习、技术提升。” “00后”青年职工谈及担任钢铁检验班见习班长后的工作感受时说道。

压重担、指路子，石上磨刀提能力

“将焦炭溶损率与焦炭热反应检测结果联系起来，得出的结论又会是什么？”“为什么不能换个思路，用化学分析方法检测灰中的铝含量，不仅能为设备建线提供理论支撑，而且还能指导生产” “我们可以尝试用煤岩分析技术来探索除尘灰中的碳来源……”技术导师引导青年人才以“发散思维、大胆假设、小心求证”的思路开展技术研究工作。

刀要在石上磨，人要在事上练。为培养青年人才创新思维能力，龙钢公司在技术研究人才培养上下功夫，对那些基础扎实，有培养潜力、发展前途的青年人才压担子，为他们指明破解难题的思路和方法，让他们变压力为动力，培养技术研究的兴趣，提高技术研究的能力。

“没有这方面的研究基础，当时整宿整宿都睡不着觉，生怕扛不住、干不好。”成功探索焦炭溶损率分析技术人员长舒了一口气：“但这样的经历对我而言是一笔人生的财富，一生受益”。

重廉洁、系扣子，放手培养不“放养”

好苗离不开培根筑土，好树离不开修枝剪叶。在青年人才培养中，龙钢公司将“严”的基调贯穿工作全过程，坚持做到放手培养但不“放养”，通过任前廉洁谈话、转岗廉洁教育、签订廉洁承诺书、警示教育，工作中“三防”（技防、物防、制度防）协同并进等措施，致力打造本质化廉洁防控体系，避免年轻干部将成长成才的“黄金期”变成违纪违规的“危险期”，引导他们扣好成长成才“第一粒扣子”。（龙钢公司 乔苗云）