8月1日，陕钢集团在龙钢公司召开耐蚀耐候钢研产销一体化工作启动会及重点项目推进会。陕钢集团党委副书记、董事、总经理许晓增，党委委员、总工程师郗九生，总经理助理、龙钢公司党委书记杜东兴，研究总院副院长许宏安及集团投资与科技部、龙钢公司、汉钢公司、西安分公司相关负责同志参加。

会上宣读了《陕钢集团耐蚀耐候钢研产销一体化工作方案》，安排部署了成立领导小组及工作专班相关事宜。龙钢公司就转型升级及重点建设项目推进情况、存在问题及下一步工作计划作了汇报，与会人员针对具体工作及需协调事项进行研讨。

就进一步落实好耐蚀耐候钢研产销一体化工作方案，许晓增强调：一是要提高站位、统一认识，积极推动以质提效、品牌提升战略，助力集团公司转型升级。当前钢铁行业处于存量调整、减量化发展的新阶段，企业发展应减规模、抓质量，针对新的钢材应用场景，以高强高韧、耐蚀耐候钢为突破口，积极推进品种钢研产销一体化战略，全面提升陕钢集团产品竞争力。二是要积极行动、抓好落实，以国家重点工程、新产业发展用钢需求为导向，积极探寻产品“走出去”的机会。要充分发挥“四千四万”精神，积极联系相关合作企业，以工程建设为依托，寻求产品外销机会。三是建立机制、做好协同，抓好研产销一体化服务。西安分公司要及时提报客户需求，龙钢公司、汉钢公司紧跟需求进行产品研发及生产，快速响应并满足客户需求，为打造全国高强耐蚀耐候钢专业生产服务商奠定基础。

针对重点项目建设工作，许晓增指出：一是陕钢集团与龙钢公司组建专班，加快项目前期准备，提速加码推进转型升级项目建设工作；二是做好型钢改造项目投资优化工作，以可研为蓝本，确保项目高起点设计、高质量实施，并妥善处理好投资与规模的关系；三是从市场协同方面谋求差异化发展，弥补品规不全的短板，处理匹配好规模与效益的关系，寻求市场效益最大化；四是超前安排，完善产品认证相关工作，畅通市场渠道。

针对相关具体工作，许晓增强调，一要强化专业培训，针对龙钢公司项目团队、研发人员、专班人员等开展系统性培训，明确要求、提升认识，为后续工作开展提供支撑。二要做实机制保障与专业协同，提炼复用产品研发中积累的经验，分工协作、专班推进，确保研产销一体化工作高质高效开展。三要拓展外延，利用好科研院所及高校资源，为陕钢集团产业转型升级、产品研发铺好道路、夯实基础。

郗九生在主持会议时指出，一是各级人员要认真学习《陕钢集团耐蚀耐候钢研产销一体化工作方案》精神，明确职责、履行责任，确保各项工作顺利推进；二是要落实好集团公司相关工作要求，深入理解转型升级工作的重要性及紧迫性；三是各工作专班要加强沟通、高效联动，快速投入工作，为集团公司高质量发展注入强劲动力。（龙钢公司 赵菲菲 张嘉豪）