五维联动深排查 为提质增效筑根护航

“问题整改永远在路上，管理提升没有完成时。”今年以来，汉钢公司轧钢厂纪委以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为主线，坚持以案为鉴，通过构建“五维联动”监督机制，以刀刃向内的勇气开展全方位、深层次的排查整治，系统推动管理效能与廉洁风险防控能力同步提升，为企业提质增效铺路搭桥，共创新局面。

立体化排查 找准问题症结

汉钢公司轧钢厂纪委坚持“以案促改、以案促治”的工作思路，以公司纪委通报的典型案例为指导，聚焦工作流程规范性、操作执行标准性、检测数据真实性、管理人员履职监督、日常警示教育成效五个维度开展全面监督检查，构建基层单位排查、纪委专项督查、职工群众反馈的立体化监督网络，组织专业检查组对6个重点业务领域开展3轮次全覆盖排查，通过全流程、全要素的深度检查，精准发现制度执行偏差、风险防控漏洞等9项具体问题。

同时，针对排查发现的问题，该单位纪委建立动态管理台账，实施“问题清单、责任清单、整改清单”三单联动管理措施，确保问题查摆全面彻底。其中，重点对板材取送样环节开展2轮交叉互查，发现并整改问题2项，有效堵塞管理漏洞。

精准化整改 推动标本兼治

汉钢公司轧钢厂纪委严格遵循“一案一整改”工作要求，系统推进问题整改落实。针对排查发现的问题，采取多措并举、标本兼治的整改措施，目前已全面完成整改销号工作。监督修订完善2项标准化操作规程，并推动创新制作标准化操作视频教程，实现作业流程规范化、可视化。同时强化履职监督，通过督导分层次开展3期专项业务培训，对关键岗位人员操作规范进行全覆盖考核，切实提升依规操作意识和岗位风险防控能力。细化作业区管理人员岗位职责清单及履职标准，明确岗位权责边界，并创新运用漫画、微视频等新媒体形式，通过LED屏、工作群等渠道开展立体化廉洁宣教，积极在基层形成清正廉洁、担当奉献的干事创业氛围。

此外，该单位纪委通过专项督导推动构建板材精整质检全流程质量追溯体系，建立“质检-入库-出库”闭环管理监督机制，切实防范质量风险。强化督促基层单位完善各类物资领用台账，建立全流程申报领用记录、实行责任倒查机制。目前，通过系统性治理，分厂部分管理短板得到有效弥补，风险防控能力显著提升，以案促改工作取得扎实成效。

长效化提升 巩固整改成果

为持续巩固整改成效，该单位纪委着力构建“三位一体”长效机制，建立动态风险评估方法，每月更新风险防控清单，实现风险识别精准化、防控措施差异化，目前已动态更新廉洁风险防控点39个。完善分层分类教育培训体系，将典型案例教育纳入新员工入职培训、干部任前谈话等必修课程，截至目前，已分层分类组织警示教育活动12场次，实现关键岗位人员教育覆盖率100％。

为提升关键岗位人员廉洁从业意识，该单位纪委组织28名关键岗位人员签订《以案促改工作个人承诺书》，细化责任清单和负面行为红线，并配套建立“季度测评、年度考核、动态督查”的闭环管理体系，通过廉洁档案记实、述职述廉评议等方式，推动承诺内容落地见效。（吴蓉）