自参加工作以来，他始终扎根一线，以坚定的信念和扎实的专业知识，通过不懈的努力，实现了盘圆、直条的全规格覆盖以及各类新品的开发与量化生产，为公司产品的多元化发展默默贡献自己的力量。他就是汉钢公司轧钢厂棒线车间主任张沧浪。

态度严谨，作风过硬

作为一名基层管理者，他时刻要求自己在思想上、行动上与党中央的重要精神、集团和公司的重要部署、分厂的重要安排保持高度一致。严格要求自己，强化团队执行力，细化安全生产管理，狠抓技术创新，带领团队不断前进。在担任轧钢厂质检大班班长期间，他所带领的班组荣获陕钢集团“先进集体”荣誉称号。2018年调任棒线车间主任后，提出“强化执行，细化管理”的思路，细化队伍管理，层层夯实责任，本着一级对一级负责的态度落实工作，使车间各项工作有序推进，管理效率大幅提升，产量、指标迈上新台阶。

安全为基，严抓细管

他常说：“安全是一切工作开展的前提和基本要求，也是所有成绩的载体。”他深知生产现场从来没有绝对的安全，在安全工作上牢固树立“严抓细管”的安全理念，以影响安全的三个要素为抓手，带领安全管理人员对现场进行全面排查，并先后对地下油站、煤气区域、现场定置等提出改进建议，使得安全管理实现了“横向到边，纵向到底”的全面覆盖，本质安全管理水平亦得到有效提升。他始终把员工的安全时刻放在心上，秉持“不安全不生产”的原则，车间率先推行安全标准化作业，落实各级人员主体责任，杜绝人身和设备安全事故。2017-2018年，轧钢厂棒线车间连续两年实现安全事故为“零”的目标，将安全管理推向一个新高度。

科学生产，提质增效

在生产过程中，他带领车间技术骨干刻苦钻研、集思广益，成功开发φ22螺纹钢两切分、φ14螺纹钢四切分工艺，为产量、指标的提升打下坚实基础。多次进行成材率、负差率、作业率等指标攻关，解决了影响生产的诸多瓶颈问题，使得产量、指标大幅度提升。2017年，负责公司钢材二维码技术推广，为公司钢材物流实现智能化、信息化打下坚实基础，全年入库、出库钢材全部实现“零”差错。2018年，棒线车间全年累计刷新班产记录28次，日产记录40次，全年产量创建厂以来最高记录。2019年元月份，1#棒线、2#棒线同时刷新月产记录，成材率达101.201％，较2018年平均水平提高0.43％，节约成本78.4万元。

扎根一线，心系员工

“员工是我们的核心，我们要把员工当亲人一样对待。只有心系员工，把大伙拧成一股绳，工作才有活力。”这是他的口头禅。进入公司8年来，他没有回家度过一个春节。“过节是员工思想最容易放松警惕的时候，越是这个时候，越要在大家身边陪着、坚持着。”他是这样说的，也是这样做的。每逢节假日，他都亲自坚守在生产现场，员工一看到“主心骨”在现场，心里也就踏实了。

生命的全部意义在于对未知世界的无穷地探索，成功不是等来的，而是从你决定去做的那一刻起，持续累积而成。作为一名新时代的钢铁工人，对于今后的工作，他表示，将以更加昂扬的斗志投入到企业提质增效、追赶超越的新征程中，用激情和汗水谱写出一曲属于自己的劳动者之歌。（汉钢公司轧钢厂 王小东）